<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
            <rss xmlns:yandex="http://news.yandex.ru" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0">
            <channel>
                <title>Московская газета</title>
                <link>https://mskgazeta.ru/</link>
                <image>
                    <url>https://mskgazeta.ru/theme/img/logo2.png</url>
                    <title>Московская газета</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/</link>
                </image>

<item>
                    <title>Выход Венесуэлы из ОПЕК может вызвать «эффект домино»</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/vyhod-venesuely-iz-opek-mozhet-vyzvat-effekt-domino-16587.html</link>
                    <pubDate>Sat, 29 Aug 2026 10:24:00 +0300</pubDate><author>Сергей Путилов</author><yandex:full-text>Венесуэла всерьёз рассматривает возможность выхода из Организации стран – экспортёров нефти (ОПЕК). Что будет с нефтяным рынком, если страна действительно выйдет из нефтяного картеля? Как это повлияет на мировые нефтяные котировки?

За последние годы нефтяная отрасль Венесуэлы изрядно деградировала. Хотя потенциал остается высоким.

«Для организации, созданной в 1960 году пятью странами-учредителями, потеря еще одного из «отцов-основателей» — удар не столько количественный, сколько репутационный. Немедленного обвала или резкого скачка цен ждать не стоит: последствия будут разворачиваться постепенно и носить структурный характер. Прежде всего необходимо оценить реальный вес Венесуэлы в глобальном балансе спроса и предложения. Сегодня страна добывает около 1,16 млн баррелей в сутки, это менее половины от уровней десятилетней давности. Многолетние американские санкции, разруха в нефтяной инфраструктуре и отсутствие инвестиций превратили некогда одного из лидеров ОПЕК в периферийного игрока. Фактически Каракас (Венесуэла) уже давно не соблюдает квоты, установленные в рамках сделки ОПЕК+, поэтому его гипотетический выход напрямую не сократит и не увеличит физические поставки на рынок. Именно поэтому в день появления новостей цена на нефть марки Brent выросла лишь на 2%. Это была классическая реакция трейдеров на геополитическую неопределённость, а не сигнал реального дефицита. Краткосрочный эффект таким образом остается сугубо психологическим, и рынок достаточно быстро переварит эту новость», — сказала «Московской газете» консультант по стратегическому и антикризисному управлению, генеральный директор «Вместе.ПРО» Олеся Бережная.

Какие последствия это может иметь в долгосрочной перспективе?

Куда более серьезные риски лежат в долгосрочной плоскости. Венесуэла — страна-основатель ОПЕК, и ее уход вслед за ОАЭ создает опасный прецедент. В ОПЕК может случится «эффект домино»: если еще одна крупная страна покинет альянс, ОПЕК рискует потерять остатки влияния и устойчивости. Главная угроза — это подрыв доверия к картелю как к эффективному координатору мирового нефтяного рынка. Если участники перестанут верить в способность организации удерживать квоты, не исключена ценовая война между оставшимися членами — по сценарию 2020 года, когда Саудовская Аравия и Россия нарастили добычу в пику друг другу, обрушив котировки. В таком случае рынок войдет в фазу избыточного предложения, что окажет системное понижательное давление на цены. И чем слабее будет ОПЕК, тем сложнее ей будет влиять на стоимость энергоносителя в будущем», — добавила эксперт.

«Интересно, что, обладая наибольшими потенциальными запасами нефти в мире, Венесуэла даже не входит в десятку главных стран по добыче (куда входит Россия, Саудовская Аравия и др.). Причем если раньше ограничения по добыче связывали с техническими проблемами (качество нефти, состояние месторождений, низкая обеспеченность передовыми технологиями), то сейчас это обусловлено санкциями со стороны США и сложной политической обстановкой», — сообщила изданию ведущий научный сотрудник центра научных исследований и стратегического консалтинга Финансового университета при правительстве РФ Елена Смирнова.

Выход Венесуэлы из ОПЕК может повлиять на процесс перехода глобальной экономики на «зеленую» энергетику.

«С экологической точки зрения это тревожный сигнал: нестабильность цен всегда отодвигает инвестиции в «зелёный» переход, делая ископаемое топливо более привлекательным для спекуляций. А если добавить к этому, что США могут использовать выход Венесуэлы для расширения доступа своих компаний к её месторождениям, то мы получим не только волатильность, но и потенциальное увеличение объёмов добычи в регионе с высокой экологической нагрузкой, что противоречит целям Парижского соглашения», — поделился своим мнением с «Московской газетой» кандидат экономических наук Евгений Жаров.

Как это может отразиться на России?

«Для России это прямой вызов. Страна привыкла к стабильности формата ОПЕК+, который с 2016 года служил ей страховочной сеткой и позволял балансировать между интересами Эр-Рияда и собственным бюджетом. Размывание этих основ вынуждает искать новые опоры в евразийском пространстве, выстраивать двусторонние энергетические альянсы, не привязанные к картельной дисциплине. Ослабление ОПЕК теоретически развязывает Москве руки. Но дестабилизация картеля бьёт по ценовой стабильности, на которой держится всё бюджетное планирование. России нужен не хаос, а управляемая трансформация», — предположил старший преподаватель кафедры экономики и государственного управления Славяно-греко-латинской академии, доктор делового администрирования (MBA/DBA) Роман Синицын.

Тем временем, как пишет издание gazetametro.ru со ссылкой на Bloomberg, уход Венесуэлы из ОПЕК может создать условия для более активного присутствия в стране международных нефтяных компаний из США и других государств.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Потепление в Арктике ускоряет рост пожаров на Ямале</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/poteplenie-v-arktike-uskoryaet-rost-pozharov-na-yamale-16586.html</link>
                    <pubDate>Sat, 29 Aug 2026 00:24:00 +0300</pubDate><author>Дмитрий Тарасов</author><yandex:full-text>Лето 2026 года выдалось для Ямала одним из самых сложных за последнее десятилетие. Аномальная жара, устойчивая засуха и почти беспрерывные грозы спровоцировали резкое увеличение числа природных пожаров. К концу августа количество возгораний с начала сезона приблизилось к девяти сотням, а общая площадь, охваченная огнем, превысила 600 тысяч гектаров

Как пишет издание megatyumen.ru, власти начали готовиться к ухудшению обстановки заранее: с 19 июня в ЯНАО ввели особый противопожарный режим из-за установившейся сухой, теплой и ветреной погоды, а также повышенного риска новых возгораний. Жителям региона запретили разводить костры, сжигать мусор и траву, проводить сельхозпалы и другие огневые работы. Однако, несмотря на эти меры, остановить рост числа природных пожаров не удалось.

Директор природоохранных программ общественной организации «Зеленый патруль» Роман Пукалов в беседе с «Московской газетой» связал масштабные лесные пожары на Ямале с глобальными климатическими изменениями. По его словам, потепление в Арктике происходит в 3,5-4 раза быстрее, чем в среднем по планете, и Россия в силу своего географического положения оказывается в зоне наибольшего риска. 

«Изменения климата влекут за собой не только повышение температуры, но и рост числа опасных метеорологических явлений, а также усиление лесных пожаров. Природные зоны постепенно смещаются к северу: степь и лесостепь продвигаются на север, сокращая лесную площадь. Однако в арктических регионах ситуацию усугубляет таяние вечной мерзлоты. Освобождающиеся из почвы газы, включая метан, ускоряют изменение климата и даже представляют угрозу взрывного характера», — сказал Роман Пукалов.

Пожары, по словам эколога, вызваны длительным периодом теплой погоды, когда испаряемость превышает количество осадков. Для лесной зоны оптимально, чтобы поступало столько же, сколько испаряется. В приполярных районах этот баланс нарушается, и пожары возникают все чаще, особенно в Якутии и Красноярском крае.

Серьезной проблемой остается труднодоступность территорий. 

«Вертолетного бака топлива часто не хватает, чтобы долететь до очага лесного пожара, заправиться негде, а доставка пожарных — уже огромная проблема. Поэтому зачастую такие территории признаются зонами контроля, и за ними наблюдают в основном из космоса», — добавил эксперт.

В качестве положительного примера Роман Пукалов привел Забайкалье, где в прошлом году огнем было пройдено более 60% от общероссийской территории лесных пожаров:

«Это не значит, что все сгорело дотла. Низовой пожар может выжечь только сухую подстилку, но на деревья не перекинуться. В этом году власти региона оперативно укрепили материально-техническую базу, привлекли МЧС и федеральные силы, а также организовали искусственные дожди с помощью авиации. Этот метод очень дорогой, не каждый регион может его позволить, если заранее не заложил в бюджет. Но Забайкалье в этом году горело значительно меньше, чем в прошлом».

По словам директора природоохранных программ общероссийской общественной организации «Зелёный патруль», готовиться к пожарам необходимо всем территориям. 

«Климат не изменит свою тенденцию к потеплению как минимум в ближайшие десятилетия. Бороться с лесными пожарами будет все дороже, но это надо делать. Нам нужно научиться с этим жить», — резюмировал Роман Пукалов.

По состоянию на утро 28 августа на Ямале продолжают бушевать 132 природных пожара. Основные очаги сосредоточены в шести районах: Красноселькупском, Надымском, Пуровском, Приуральском, Тазовском и Шурышкарском. Для борьбы с огнём привлечена крупная группировка — 1349 человек.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Россиян предупредили об активизации мошенников в канун учебного года</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/rossiyan-predupredili-ob-aktivizacii-moshennikov-v-kanun-uchebnogo-goda-16585.html</link>
                    <pubDate>Fri, 28 Aug 2026 19:50:00 +0300</pubDate><author>Руслан Романов</author><yandex:full-text>В преддверии Дня знаний эксперты настоятельно рекомендуют родителям школьников проявить повышенную осторожность

В период предпраздничной суеты, связанной со сборами детей в школу, мошенники традиционно активизируются, маскируясь под педагогов, классных руководителей или активистов родительских комитетов, пишет gazetametro.ru.

К примеру, участились случаи, когда родителям поступают звонки или сообщения якобы от имени учителя или представителя родительского комитета с требованием срочного денежного перевода, например, для закупки хозяйственных принадлежностей или учебных материалов для класса.

Кроме того, фиксируются инциденты, когда аферисты, представляясь сотрудниками администрации или классным руководителем, информируют о необходимости добавления ребенка в официальный список учеников, либо оформления заявки на участие в мероприятии. Во время такого разговора жертву просят продиктовать код подтверждения, полученный в СМС-сообщении.

Еще одной распространенной уловкой стала рассылка ссылок на фейковые торговые площадки, заманивающие покупателей якобы огромными скидками на школьную форму, канцелярские наборы, а также на букеты и подарки преподавателям.

Эксперт в области кибербезопасности Андрей Солодовников обращает внимание, что любые входящие обращения с просьбой о финансовых переводах, особенно с пометкой «срочно», должны автоматически восприниматься как потенциально опасные.

«Прежде чем перечислить деньги на якобы общие нужды класса, необходимо лично связаться с классным руководителем и ни в коем случае не перезванивать на тот номер, с которого поступил подозрительный звонок», — предостерегает эксперт.

По словам эксперта, нельзя сообщать третьим лицам коды из СМС-сообщений, даже если собеседник представляется директором или завучем. Необходимо прервать разговор при первом же требовании назвать цифровую комбинацию и уточнять информацию непосредственно в учебном заведении.

Что касается ссылок на интернет-магазины с аномально низкими ценами на форму и канцелярию, Андрей Солодовников советует не переходить по ним из писем и сообщений, а заходить на сайты торговых сетей только через поисковые системы или прямые закладки, при этом не забывать, что мошенники создают точные копии реальных маркетплейсов.

В дополнение ко всем перечисленным мерам специалист рекомендует не распространять персональную информацию – номера личных мобильных телефонов, адреса проживания, даты рождения детей и сведения о доходах семьи в родительских чатах и социальных сетях.

Ранее жителей Подмосковья призвали не трогать чужие карты, найденные в банкоматах.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Куда инвестировать в августе 100 тыс. рублей, чтобы хватило на Новый год</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/kuda-investirovat-v-avguste-100-tys-rublej-chtoby-hvatilo-na-novyj-god-16584.html</link>
                    <pubDate>Fri, 28 Aug 2026 12:56:00 +0300</pubDate><author>Сергей Путилов</author><yandex:full-text>Хотя четыре месяца до Нового года — это не инвестиционный горизонт с точки зрения ощутимой прибыли. Август — сезон заготовок

Куда вложить 100 тыс. рублей, чтобы хватило на празднование Нового года вместо того, чтобы после него войти в финансовый штопор?

«100 тыс. рублей — это не та сумма, которой нужно рисковать в акциях или криптовалюте. Лучше придерживаться стратегии «надёжность + небольшая доходность». Для начала надо выделить основной капитал (например, 70 000 рублей) — эти деньги не должны потеряться. Главная цель — защитить их от инфляции и случайных трат. Эту сумму можно положить их на накопительный счет в банке с ежедневным начислением процентов (сейчас ставки достаточно высокие, можно найти варианты, где дают 15-17% годовых). Главный плюс — деньги можно снять в любой момент без потери процентов. К декабрю вы получите примерно +3500 – 4 тыс. рублей процентами», — рассказал «Московской газете» профессор Финансового университета при правительстве РФ Сергей Толкачев.

Какой именно вклад лучше открыть?

«Если есть уверенность, что деньги не понадобятся раньше срока, можно открыть вклад на 3 месяца (до конца ноября) под максимальный процент. Это даст чуть больше доходности, чем накопительный счет, но деньги будут заморожены. До Нового года есть 4 месяца. Следующий шаг — отложить на отдельной карте 20 тыс. рублей для точечных покупок в сентябре-октябре. Задача — заранее купить подарки, алкоголь и продукты длительного хранения. Например, сейчас выгодно покупать крепкий алкоголь (если он нужен) — к Новому году он подорожает минимум на 10-15%. Также можно приобретать подарки по скидкам «не сезона», например, электронику или косметику. Еще важно мониторить цены на маркетплейсах и в магазинах. В итоге эти 20 тыс. рублей уже работают, экономя будущие траты. Оставшуюся сумму можно либо не трогать на случай форс-мажора, либо, наоборот, разумно инвестировать на будущее. Например, ОФЗ с погашением через год: доходность около 15% годовых — это безопаснее акций, но чуть сложнее, чем вклад», — добавил эксперт.

Какие еще варианты возможны?

«Можно рассмотреть вложения в цифровые финансовые активы. Они более рискованны, но могут принести от 17% до 20% годовых. Подобные вложения не застрахованы в АСВ. Средства нельзя снять досрочно, но на некоторых площадках ЦФА можно реализовать раньше срока погашения. Они приобретаются на специализированных площадках (Альфа банка, Сбера, Озона, Т-Банке). На них следует выбирать крупные компании, которые имеют рейтинг. Через инвестиционные платформы можно представить деньги в кредит бизнесу. На них доходность может достигать свыше 30%, но риски также существенно выше. При выборе платформ следует изучать степень прозрачности оценки заемщика. Отметим, что по всем вышеперечисленным вариантам придется уплатить НДФЛ», — рассказала доцент кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления Финансовый университет при правительстве РФ Борисова Ольга.

Каких вариантов следует избегать новичкам, желающим заранее скопить денег к Новому году?

«Первый ответ, который я даю, звучит скучно и как правило раздражает тех, кто надеялся на чудо. Не лезьте в акции. Не лезьте в криптовалюты. Не лезьте в «народные» облигации третьего эшелона, которые вам настойчиво подсвечивает банковское приложение. Горизонт в 120 дней — это территория сохранения, а не приумножения. Но и под подушкой держать — ошибка, за которую вы заплатите. Посчитаем. При текущих ставках по вкладам, а они сейчас находятся в коридоре 15%-17% годовых, ваши 100 тыс. рублей за четыре месяца могут принести порядка 4 тыс.-5 тыс. рублей. На коротком горизонте лучшая инвестиция — это не процент на остаток, а зафиксированная цена. Предоплата, бронь, закупка впрок. Вы покупаете не товар и не услугу, вы покупаете отсутствие необходимости переплачивать в пик спроса», — поделился своим мнением с «Московской газетой» старший преподаватель кафедры экономики и государственного управления Славяно-греко-латинской академии, доктор делового администрирования (MBA/DBA) Роман Синицын.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>«Локомотив» — «Динамо»: ставки высоки, эмоции на пределе</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/sport/lokomotiv-dinamo-stavki-vysoki-emocii-na-predele-16583.html</link>
                    <pubDate>Fri, 28 Aug 2026 09:30:00 +0300</pubDate><author>Дмитрий Тарасов</author><yandex:full-text>Встреча футбольных столичных клубов «Локомотив» и «Динамо» вызывает наибольший интерес в 6-м туре чемпионата Российской премьер-лиги (РПЛ) сезона 2025/2026. Соперники подходят к дерби на «РЖД Арена» в совершенно разном состоянии. «Динамо» постепенно набирает ход и располагается в середине таблицы, тогда как «Локомотив» замыкает зону стыковых матчей

Эксперты, среди которых бывшие игроки обоих клубов, в целом отдают предпочтение бело-голубым, однако отмечают, что в матче столь высокого внутреннего накала все может решить один момент.

Спортивный обозреватель, телекомментатор Алексей Осин в беседе с «Московской газетой» отметил, что для «Локомотива» этот матч имеет более высокую мотивацию, поскольку это шанс показать своим болельщикам, что команда не разваливается и в нее нужно верить.

«Откровенно говоря, в предстоящем матче мои симпатии на стороне «железнодорожников». Будет очень жаль, если они продолжат падение, и весь наш футбол потеряет клуб, который еще совсем недавно финишировал в первой тройке чемпионата РПЛ и вынашивал планы и в этом сезоне выступить, как минимум, не хуже», — сказал эксперт. 

По словам Алексея Осина, главный тренер «Локомотива» Михаил Галактионов за почти четыре года работы в команде практически создал плацдарм для стабильной борьбы за титулы, однако, сейчас, по сути, вынужден начинать все сначала.

«Лишившись трех ведущих игроков: нападающего Воробьёва, полузащитников Баринова, Батракова и Карпукаса, понятно, что о серьезных притязаниях можно забыть, по крайней мере, на этот сезон точно. Контракт с «Локомотива» у Галактионова до конца 2028 года, но дадут ли ему доработать до его окончания или захочет ли он сам начинать с нуля, большой вопрос. Тем более, что накануне матча с «Динамо» наставник в высказывании прессе дал понять, что у него в отношениях с руководством клуба, мягко говоря, не все гладко, что всего за месяц-полтора потеряна выстроенная система», — рассуждает эксперт.

Спортивный обозреватель обратил внимание на календарь: после дерби с земляками команде предстоят сложнейшие выезды к «Балтике» и «Зениту». затем на выезде — с «Балтикой» и «Зенитом»: «Если «Локомотив» не наберет в трех играх очков, вопрос об отставке Галактионова неминуемо встанет не повестке дня».

В «Динамо» нет таких больших проблем, как в «Локомотиве». Тем не менее, в активе бело-голубых пока всего две победы. Победа в субботу позволит им не выпасть из гонки за медалями, поэтому ждем матч, в котором наверняка найдется место драматичным моментам, добавил Алексе Осин.

Экс-форвард Олег Терёхин, которому довелось играть за «Динамо» и «Локомотив», связывает неудачи хозяев поля с отсутствием взаимопонимания. Он считает, что в «Локомотиве» нет согласия между тренерским штабом и руководством, и последние заявления Михаила Галактионова по трансферам это подтверждают.

Бывший тренер «Локомотива» и «Динамо», а также сборной России Юрий Семин видит корень проблем «железнодорожников» в частой смене клубной стратегии. По его мнению, тренеры и игроки не успевают переваривать новые подходы — от немецкой стратегии до нынешней линии Юрия Нагорных (председатель совета директоров ФК «Локомотив», — прим. ред.). 

«Это непонятно и тяжело переваривается», — отмечает Юрий Семин.

Бывший голкипер московского «Динамо», призер чемпионата Европы и двух Олимпиад Владимир Пильгуй не согласен с тем, что «Локомотив» заведомо слабее «в этой конкретной игре». По его мнению, у хозяев будет больше мотивации, и исход может решить любая ошибка или удачный момент. При этом Пильгуй отметил, что «Динамо» еще в стадии становления, и о чемпионстве говорить рано. Реальная задача для бело-голубых — попасть в тройку, если команде удастся наладить игру и реализовать установки Сандро Шварца.

На сегодняшний день после пяти туров РПЛ «Динамо» набрало семь очков и занимает седьмое место. «Локомотив» с тремя баллами располагается на 14-й строчке. 

Матч между столичными клубами состоится в субботу, 29 августа. 
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>В Москве малогабаритное жилье и парковки разогнали цены на кладовки</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/v-moskve-malogabaritnoe-zhil-e-i-parkovki-razognali-ceny-na-kladovki-16582.html</link>
                    <pubDate>Thu, 27 Aug 2026 17:03:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>За последние три года средняя стоимость кладовки в столице выросла на 60-62%. Если в середине 2024-го, по некоторым данным, подсобное помещение можно было купить примерно за 182 тыс. рублей за квадратный метр, то сейчас продавцы просят уже около 290-295 тысяч

Как пишет gazetametro.ru, рост цен связан с увеличением доли малогабаритных квартир в столице и возросшей потребностью москвичей в дополнительных местах для хранения. Свою роль сыграл и повышенный интерес граждан, увидевших в этом выгодный бизнес. Эксперты также отмечают, что в новостройках растет число парковок, что сокращает возможность размещения кладовых. При сохраняющемся спросе это будет поддерживать рост цен и арендных ставок.

Стоимость зависит от локации, статуса дома, инфраструктуры и расположения самого помещения. Кладовки на первых этажах или в подвале в среднем дороже на 10-15%. В старой Москве подвальное помещение площадью 4 кв м стоит от 800-900 тыс. рублей, а 9-12 м с окном и коммуникациями — 2,5-3 млн рублей. В строящемся доме цены ниже — от 550-570 тыс. рублей.

Важно: кладовая должна быть самостоятельным объектом недвижимости с регистрацией в Росреестре. Покупать, продавать или сдавать помещения общедомовой собственности незаконно. Арендовать кладовку может только физлицо с уплатой налога 13% (как при сдаче квартиры) или через ИП — самозанятым это недоступно.

История кладовых, по словам экономиста, эксперта по недвижимости Михаила Зайцева, прошла через длительную эволюцию.

«Когда-то в русских избах подсобные помещения назывались чуланами или клетями и выполняли функцию кладовок. В XIX–XX веках часто делали тёмные комнаты для хозяйственных нужд или для прислуги, которые позже переоборудовали под хранение вещей. В советское время были распространены внутриквартирные кладовки — помещение в несколько метров, которое использовалось как частный склад. В 1970-1980 гг. эту функцию выполняли антресоли, а современный тренд, появившийся в 2010-е, — это уже внеквартирные кладовые», — рассказал эксперт в беседе с «Московской газетой».

Михаил Зайцев предложил разделить все кладовые на два типа: внутриквартирные (до 2010-х) и внеквартирные, которые, в свою очередь, делятся на общего пользования и частные:

«В современных многоквартирных домах для хранения вещей часто используют парковки — ставят сетки или шкафы в несколько квадратных метров. Согласовав это с управляющей компанией можно отделить перегородкой часть парковочного места и использовать его как кладовку».

Говоря о юридическом статусе, эксперт по недвижимости пояснил, что «квартира, парковка и кладовка — каждый из этих объектов является самостоятельным для сделки. Если застройщик по каким-то причинам не продает кладовку по отдельному договору, это не считается нарушением. Теоретически может быть ограничение доступа на территорию для владельцев кладовок, но тогда возникает вопрос: зачем вообще тогда нужно было возводить кладовую недвижимость? Значит, неправильно рассчитали экономическую модель».

Михаил Зайцев уточнил, что кладовки могут располагаться не только на первых этажах: «Я встречал варианты, когда они находятся в подвале, на цокольных или отдельных этажах, куда ведет лифт. В Москве, например, вообще есть целые этажи, где расположены только кладовки». 

Относительно роста цен на кладовки эксперт высказался осторожно: «Цена квадратного метра в кладовке, по моим ощущениям, соответствует общему индексу роста недвижимости в Москве. Утверждать, что кладовки дорожают быстрее можно только после основательной проверки. Мне кажется, что они растут примерно в одном и том же темпе».

Риелтор Руслан Сырцов подтвердил рост цен на кладовки. По итогам 2024 года в новостройках Москвы они подорожали на 20,9%, до 1,12 млн рублей в среднем, а спрос на них вырос на 11,3%. По его словам, повышенный интерес связан с отсутствием балконов в большинстве новых ЖК и недостатком места для гардеробных.

По мнению специалиста по исследованиям в сфере недвижимости Майи Джериевой, покупатели стали гораздо требовательнее к кладовым помещениям. Они в идеале хотят получать полноценную мини-комнату, готовую к использованию. 11% новоселов готовы приобрести кладовку при условии, что она будет укомплектована органайзерами для хранения, 6% считают обязательным наличие розеток, а 2% желают, чтобы в кладовке была раковина с водой и электронный замок. Это свидетельствует о том, что сегмент кладовых постепенно эволюционирует от вспомогательного к более цивилизованному и продуманному продукту.

Кладовые помещения, по словам эксперта в сфере недвижимости Алексея Лоссана, остаются недооцененным, но перспективным активом. Их стоимость значительно ниже, чем у квартир или коммерческих объектов, а спрос стабильно растет. В современных новостройках квартиры становятся меньше, и жильцам не хватает места для хранения сезонных вещей, велосипедов или спортивного инвентаря. Это создает устойчивый арендный спрос, который при минимальных затратах на содержание приносит владельцу регулярный доход. Именно сочетание низкой входной цены и растущего спроса делает кладовки привлекательным инструментом для частных инвесторов.

Ранее эксперт на рынке жилья Дмитрий Халин сообщил, что самая дорогая кладовая комната на первичном рынке в Москве продается за 17 млн рублей. А вообще за последние десять лет кладовки подорожали в 2–3 раза. 
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Какое решение по ставке примет Центробанк 11 сентября</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/kakoe-reshenie-po-stavke-primet-centrobank-11-sentyabrya-16581.html</link>
                    <pubDate>Thu, 27 Aug 2026 10:32:00 +0300</pubDate><author>Сергей Путилов</author><yandex:full-text>Регулятор 11 сентября вряд ли рискнет прибегнуть к резким движениям. Наиболее вероятное решение — сохранение ставки на текущем уровне при радикальной смене тональности по поводу обещанного ранее неуклонного снижения «ключа», считают эксперты, с которыми побеседовала «Московская газета»

«На последнем заседании 24 июля Банк России продолжил цикл смягчения ДКП, снизив ключевую ставку на 25 б.п. – до 14%. При этом регулятор перешел от умеренно-мягкого сигнала к нейтральному. Исходя из картины на текущий момент, мы полагаем, что Банк России может вновь выбирать между сохранением ставки на текущем уровне и ее снижением на очередные 25 б.п. Пока представляется, что есть достаточно веские аргументы в пользу паузы», — сказала «Московской газете» руководитель отдела макроэкономического анализа ФГ «Финам» Ольга Беленькая.

Регулятор будет руководствоваться инфляционной динамикой.

«Инфляционные ожидания снизились как у респондентов со сбережениями, так и у тех, кто не располагает накоплениями. Несмотря на снижение, она не маленькая. По данным Росстата, в России в июле инфляция составила 0,54% после 0,87% в июне, 0,17% в мае, 0,14% в апреле, 0,6% в марте, 0,73% в феврале и 1,62% в январе. ЦБ вероятно будет внимательно посмотреть на данные за весь август и за первые числа сентября чтобы принять взвешенное решение. В любом случае ЦБ РФ будет придерживаться плана плавного снижения ключевой ставки», — считает доцент Финансового университета при правительстве РФ Петр Щербаченко.

Что еще кроме инфляции препятствует решительному снижению «ключа»?

«Лишь небольшое снижение будет целесообразно ввиду необходимости сокращения бюджетного дефицита, который превысил 4,5 трлн рублей. Кроме того, необходимо осуществлять поддержание стабильного курса рубля и учитывать колебания цен на нефть, обеспечивая поступление дополнительных бюджетных доходов, а также инновационное развитие экономики», — поделилась своим мнением ведущий научный сотрудник центра научных исследований и стратегического консалтинга Финансового университета при правительстве РФ Елена Смирнова.

Додавить инфляцию до целевого показателя пока не получается. Возможно, это произойдет к концу года.

«11 сентября мы услышим тщательно выверенную риторику о заякоривании инфляционных ожиданий. Красивая формула прикроет неудобную правду: инфляционный призрак никуда не ушёл. Он спрятался в дефиците рабочих рук, в растущих логистических издержках, в затратах на параллельный импорт и в тарифных решениях, которые традиционно принимаются в конце года. Сохранение статус-кво станет на деле самым жёстким сигналом из возможных: привыкайте жить в реальности, где деньги дорогие, а квалифицированный труд ещё дороже. Маятник рано или поздно качнётся вниз, по неизбежной финансовой гравитации. Но случится это, скорее всего, не в сентябре, а ближе к декабрьскому опорному заседанию, когда прояснится реальный масштаб бюджетного закрытия года», — сказал «Московской газете» старший преподаватель кафедры экономики и государственного управления Славяно-греко-латинской академии, доктор делового администрирования (MBA/DBA) Роман Синицын.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Россиянам дали советы по вкладам на фоне закрытия окна длинных ставок</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/rossiyanam-dali-sovety-po-vkladam-na-fone-zakrytiya-okna-dlinnyh-stavok-16580.html</link>
                    <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 15:20:00 +0300</pubDate><author>Сергей Путилов</author><yandex:full-text>После двух лет жёсткой денежно-кредитной политики, когда ЦБ держал ставку на высоких уровнях, регулятор начинает сбавлять обороты. Пока осторожно, полунамёками. Но банки уже среагировали: двузначная доходность по депозитам ещё светится на табло, а вот сроки уже ползут вниз. Окно длинных ставок закрывается. Поэтому открывать вклад в нынешних обстоятельствах лучше раньше, чем позже. Не забыв подстраховаться путем вложения средств в различные финансовые инструменты

Следует ли сейчас поторопиться с открытием вклада или лучше подумать о диверсификации сбережения?

«Кто успел зафиксировать доходность на два-три года в начале цикла снижения, тот через полтора года будет смотреть на новые предложения с лёгкой усмешкой. Кто не успел — будет кусать локти, как кусали те, кто в двадцать первом держал деньги на накопительных счетах под 7%, пока инфляция молча съедала девять. Поэтому если у вас есть свободные рубли, которые вы не планируете трогать ближайшие полтора-два года — откройте срочный вклад с фиксированной ставкой прямо сейчас. Не ждите осени», — рассказал «Московской газете» старший преподаватель кафедры экономики и государственного управления Славяно-греко-латинской академии, доктор делового администрирования (MBA/DBA) Роман Синицын.

Но ведь регулятор пока не посылает убедительных сигналов о том, что ставка будет решительно снижаться?

«Как только ЦБ даст чёткий сигнал к смягчению, депозитные ставки поползут вниз быстрее, чем вы дочитаете эту колонку. Некоторые эксперты советуют закрыться в депозит и спать спокойно. Это плохой совет. Что касается диверсификации за пределы банковской системы, два реалистичных направления для человека, который не собирается становиться профессиональным инвестором. Первое — облигации федерального займа, особенно флоатеры с купоном, привязанным к ставке RUONIA. Они дают защиту от роста ставок, чего обычный вклад с фиксированной ставкой не даёт в принципе. Второе — индивидуальный инвестиционный счёт третьего типа, работающий с начала двадцать четвёртого года: налоговый вычет на взнос до четырёхсот тысяч рублей в год при условии долгосрочного владения. Не экзотика. Инструменты, доступные любому человеку с брокерским счётом и десятью минутами свободного времени», — добавил эксперт.

«Действительно, сейчас хороший период для вложения, пока банки не начали снижать ставки на фоне прогнозов о дальнейшем снижении ставки ЦБ РФ. Однако не забывайте, что, если не оставите себе подушку безопасности, придётся досрочно снимать деньги. А досрочное снятие грозит не только потерей процентов, но и возможными проблемами с получением основной суммы. Особенно это касается получения наличных денег, когда иногда приходится заранее заказывать сумму к определённой дате. Факт уплаты НДФЛ с процентных доходов или неявный источник получения денежных средств не являются причинами отказа в выдаче», — сообщила изданию ведущий научный сотрудник центра научных исследований и стратегического консалтинга Финансового университета при правительстве РФ Елена Смирнова.

Что можно посоветовать гражданам?

«Если риторика ЦБ ужесточится, то мы предлагаем держать фокус на инструментах с невысоким процентным риском. Прежде всего это — флоатеры и облигации с фиксированными купонами с погашением до одного года. Из-за того, что их ценовая волатильность очень умеренна, эти типы облигаций стабильно набирают очки даже в периоды слабости рынка. Более того, флоатеры, например, даже находятся в определенном выигрыше от замедления нормализации ДКП: плавный и растянутый во времени ход снижения ключа означает, что они продолжат в ближайшей перспективе транслировать держателям повышенную ставку в виде купонов», — поделилась своим мнением с «Московской газетой» руководитель отдела макроэкономического анализа ФГ «Финам» Ольга Беленькая.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Жителей Подмосковья предупредили о схеме с «забытыми» картами в банкомате</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/zhitelej-podmoskov-ya-predupredili-o-sheme-s-zabytymi-kartami-v-bankomate-16579.html</link>
                    <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 13:36:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>Если вы нашли забытую карту в банкомате, следует быть максимально осторожным – мошенники специально могут расставлять такие «приманки» в поисках жертв, чтобы потом обвинить их в краже средств

В пресс-службе Главного управления региональной безопасности Московской области сообщили о новой мошеннической схеме и о том, как ей противостоять.

Как отметили в управлении, мошенники намеренно оставляют банковскую карту в банкомате, когда жертва достает её, внезапно появляются «владелец» карты и «свидетели», которые запугивают жертву, обвиняя в краже, и требуют заплатить, чтобы избежать обращения в полицию.

«Если чужая карта осталась в банкомате, убедитесь, что предыдущий клиент действительно ушёл. Не нажимайте кнопки на экране, не пытайтесь завершить операцию и не вытаскивайте карту из картоприёмника. Найдите на корпусе банкомата название обслуживающего банка и телефон поддержки, позвоните по этому номеру и сообщите адрес или местоположение банкомата, что в картоприёмнике осталась чужая карта, есть ли рядом офис банка или охрана и появились ли люди, которые требуют передать им карту», — рассказали в пресс-службе ГУРБ Московской области.

Специалисты настоятельно рекомендуют не называть пароль от приложения, данные своей карты, коды из СМС, потому что для сообщения о чужой карте эта информация не нужна.

В управлении добавили, что, если появился «владелец» карты, не отдавайте карту ему только потому, что он назвался владельцем, предложите позвонить в свой банк или дождаться полиции, не показывайте свой паспорт, телефон или банковскую карту и не позволяйте фотографировать документы.

«Не переходите по ссылкам, которые предлагают открыть для «проверки операции», не передавайте наличные и не делайте перевод, не ходите с «владельцем» или «свидетелями» к другому банкомату и не соглашайтесь снять деньги для компенсации, не подписывайте документы, смысл которых вам непонятен. Если вам угрожают, сразу звоните 112 или 102», — рассказали в пресс-службе Главного управления региональной безопасности Московской области.

Эксперт по кибербезопасности и финансовой грамотности Андрей Солодовников советует запомнить одно правило: увидели чужую карту в банкомате – проходите мимо. 

«Мошенническая схема родилась задолго до появления банковских карт. Раньше жулики ловили сердобольных граждан на «потерянные» кошельки, которые они честно пытались вернуть, но оказывалось, что в кошельке «не хватает денег». Сегодня схему «оцифровали», но суть осталась прежней. На занятиях по финансовой грамотности многие, особенно пожилые люди, говорят, что нужно помочь человеку, забывшему банковскую карту. Однако риск попасться на мошенника очень велик, и пока вы будете рассматривать «забытую» карту, её настоящий владелец успеет снять деньги через мобильное приложение, а на видео в банкомате останетесь вы», — пояснил специалист.

Ранее в ГУРБ Московской области назвали самые резонансные телефонные мошенничества в июне.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Почти 500 заявок от СМИ и студентов поступило на соискание премии «Финкор»</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/pochti-500-zayavok-ot-smi-i-studentov-postupilo-na-soiskanie-premii-finkor-16578.html</link>
                    <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 11:45:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>Завершился прием заявок на национальную премию в области журналистики по направлениям экономики и финансов «Финкор», учрежденную Минфином РФ и Комплексом экономической политики города Москвы. В этом году представлено 493 материала

По числу поданных заявок лидируют номинации «Интернет-СМИ» (100 заявок), «Газеты и журналы» (80), а также спецноминация «Повышая финансовую грамотность» (67). 

«Экономическая и финансовая информация занимает одно из ключевых мест в медийном пространстве. Новости и аналитика из этой сферы широко востребованы как специалистами, так и обывателями, поэтому сегодня как никогда важно качественное освещение событий из мира экономики и финансов: оперировать фактами без эмоций и искажений, тщательно анализировать источники, подавать информацию понятным и доступным языком. Премия «Финкор» уже несколько лет подряд выступает площадкой для обмена профессиональным опытом, задавая планку качества для современной финансово-экономической журналистики. В этом году на соискание премии было подано почти 500 работ, представляющих самые разные жанры, – это в три раза больше, чем в прошлом году, и я уверена, что вместе с количеством растет и качество журналистских материалов», — отметила заммэра Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Мария Багреева.

В конкурсе принимают участие и студенты профильных направлений российских вузов. В номинации «Студенческая работа» представлено почти 70 материалов, посвященных экономике и финансам. 

Работы также подавались в рамках спецноминации «Фондовый рынок 2.0».

«В этом году мы увидели высокий интерес к премии «Финкор» со стороны студентов и молодых исследователей. Они обращаются не только к актуальным вопросам финансовой грамотности, но и глубоко изучают фондовый рынок, механизмы привлечения капитала и возможности для частных инвесторов. Причем часть работ была подана именно в рамках спецноминации «Фондовый рынок 2.0», где молодые авторы соревнуются с профессионалами. Это доказывает, что интерес к финансовому рынку растет, граждане готовы разбираться в сложных экономических терминах и финансовых инструментах. Появление нового поколения специалистов, которое уже сегодня формирует профессиональную дискуссию о развитии российского финансового рынка – один из главных результатов заявочной кампании для нас», — подчеркнула первый замминистра финансов РФ Ирина Окладникова.

Церемония награждения лауреатов пройдет 21 сентября на площадке XI Московского финансового форума в Центральном выставочном зале «Манеж» в Москве. 
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Офисный рынок Москвы перераспределяется</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/ofisnyj-rynok-moskvy-pereraspredelyaetsya-16576.html</link>
                    <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 10:09:00 +0300</pubDate><author>Алексей Черников</author><yandex:full-text>Риелторы рассказали о новом тренде на столичном рынке офисной недвижимости

Согласно совместному исследованию консалтинговой компании Bright Rich | CORFAC International и девелопера Upside Девелопмент «Офисный рынок Москвы уходит за ТТК», в I полугодии 2026 года доля сделок по покупке и аренде офисных площадей внутри Садового кольца оказалась на треть ниже, чем в аналогичном периоде 2023 года. В деловом комплексе «Москва-Сити» этот показатель снизился в три раза. Аналитики взяли за точку отсчёта 2023 год, потому что именно тогда было полностью запущено движение по Большой кольцевой линии метро. За это время заметно вырос спрос за пределами традиционных деловых кластеров – центра Москвы в границах Садового кольца и «Москва-Сити». Доля офисных помещений за пределами ТТК в общем объёме спроса выросла на 10%. Сильнее всего увеличилась востребованность коммерческой недвижимости за пределами МКАД. Доля таких объектов за 3 года выросла с 1% до 13,3%. А вот доля сделок с недвижимостью в «Москва-Сити», напротив, снизилась до 0,1%. 

О том, с чем связан такой тренд и стоит ли ожидать его продолжения, выяснила «Московская газета».

Член Гильдии риелторов Москвы, эксперт по жилой и коммерческой недвижимости Елена Лаврова назвала происходящее серьёзной структурной трансформацией рынка. Для покупателей и арендаторов офисов главным становится не престижность локации, а сочетание экономичности, удобной логистики и качества самого объекта. Стимулом для децентрализации спроса на деловую недвижимость эксперт назвала развитие метрополитена, МЦК и других видов транспорта, которые позволяют быстро добраться до большего числа районов. 


«Также изменился сам спрос компаний на офис. После пандемии и периода массового перехода на гибридную модель многие работодатели поняли, что им уже не обязательно иметь огромный офис в престижной локации. Сейчас офис должен быть прежде всего функциональным: удобный транспорт, качественная инфраструктура, возможность организовать гибридную работу и так далее. Что касается «Москва-Сити», он продолжает оставаться уникальным деловым кластером. Просто сейчас происходит своего рода расслоение: премиальный центр сохраняет статус и качество спроса, но теряет массовость», — рассказала Елена Лаврова.

По мнению эксперта по жилой и коммерческой недвижимости, доля сделок в центре Москвы продолжит падать, однако стоимость объектов там вряд ли снизится. Просто арендаторы и покупатели будут предъявлять более строгие требования к качеству самих помещений. Кроме того, усилится конкуренция между владельцами площадей ближе к МКАДу. Многие собственники, не снижая изначальную цену предложения, будут готовы проявить гибкость непосредственно на этапе заключения контракта. Будут практиковаться арендные каникулы, постепенная индексация платежей, возможность для индивидуальной нарезки помещений и скидки при длительном сотрудничестве. Также сохранится тренд на приобретение офисных помещений небольшой площади. 

«Я бы не говорила, что московский офисный рынок переживает кризис. Правильнее говорить о перераспределении. Центр и «Москва-Сити» теряют долю массового спроса, поэтому собственники помещений там будут пересматривать стратегию, ориентируясь на аренду, а не на продажу, а хорошо связанные с транспортом периферийные районы получат высокий спрос. Это, на мой взгляд, не временная аномалия 2026 года, а структурное изменение московского офисного рынка на несколько ближайших лет», — заключила Елена Лаврова.

Сертифицированный риелтор, член Гильдии риелторов России Ирина Шлёнская отметила, что всё более популярными среди работодателей и сотрудников становятся офисы формата «третье место». Это общественные пространства за пределами дома и работы, где можно встречаться, общаться и обсуждать новые бизнес-идеи. 


«Это интересное смешение форматов: библиотеки, коворкинги, уютные уголки для бесед, скамейки для созерцания у пруда с кусочком английского сада и т.д. Здесь комфорт важнее роскоши, а иерархия стирается. За столом топ-менеджер и стажёр могут обменяться идеями и свежим взглядом на жизнь. Ключевое — это наличие завсегдатаев и атмосфера дружелюбия», — рассказала эксперт. 

Ирина Шлёнская пояснила, что посредством организации таких пространств работодатели борются с выгоранием сотрудников и удерживают талантливых специалистов. 

«Таких офисов нет в центре, зато на Сколковском шоссе или рядом с Аминьевской можно осесть всей компанией и создать штаб-квартиру. Молодёжь ценит психологический комфорт, горизонтальные связи, близость к любимому ЖК, работу в удобное время. Такие гибкие офисы снижают чувство одиночества и становится любимым местом для разных компаний», — сказала Ирина Шлёнская. 

Этот тренд уже стал устойчивым. Его уловили и инвесторы, поэтому новые запросы бизнеса уже отражаются в статистике сделок.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>В ГБУ МО «ЦМУ» рассказали, как получить разрешение на извлечение останков</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/v-gbu-mo-cmu-rasskazali-kak-poluchit-razreshenie-na-izvlechenie-ostankov-16575.html</link>
                    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 16:38:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>Чтобы перезахоронить останки умершего в другом месте необходимо получить разрешение на их извлечение из прежней могилы, рассказали в ГБУ МО «Центр мемориальных услуг» (ГБУ МО «ЦМУ»)

Как отметили в учреждении, подать заявление на получение данного разрешения можно в электронном виде через региональный портал госуслуг, а также при личном визите в МФЦ или уполномоченный орган в сфере погребения и похоронного дела. К заявлению необходимо приложить удостоверение на захоронение и акт его осмотра, паспорт лица, на имя которого зарегистрировано захоронение, и документ, подтверждающий наличие места для перезахоронения. Если удостоверения на захоронение нет, уполномоченный орган самостоятельно установит по данным РГИС или книгам регистрации наличие захоронения и сведения о том, на чьё имя оно зарегистрировано. Заявление может подавать и доверенное лицо того человека, который будет осуществлять перезахоронение. В этом случае к заявлению нужно приложить доверенность и удостоверение личности доверенного лица.

Ранее в ГБУ МО «ЦМУ» сообщили, что с 1 марта 2026 года акт осмотра места захоронения потребуется не только для извлечения останков, но и для получения ряда других муниципальных услуг в похоронной сфере: разрешений на подзахоронение, установку или замену надмогильных сооружений, а также перерегистрации захоронения на другое лицо. Акт составляется уполномоченным сотрудником кладбища в день обращения. В нём фиксируются точные координаты и параметры захоронения, сведения о захороненных и о лице, на которое зарегистрировано захоронение, схема и перечень всех надмогильных сооружений, а также подтверждается соответствие захоронения санитарным и иным нормам законодательства.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Роль риелтора на рынке недвижимости изменилась после дела Долиной</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/rol-rieltora-na-rynke-nedvizhimosti-izmenilas-posle-dela-dolinoj-16574.html</link>
                    <pubDate>Tue, 25 Aug 2026 10:49:00 +0300</pubDate><author>Алексей Черников</author><yandex:full-text>После судебного разбирательства вокруг квартиры Ларисы Долиной уровень тревожности на рынке недвижимости вырос. От риелторов теперь ждут не только проверки документов и организации безопасных расчётов, но и квалифицированной оценки осознанности действий сторон и отсутствия внешнего давления, чтобы добросовестность участников можно было доказать и после сделки. Об этом «Московской газете» рассказала предприниматель, член Гильдии риелторов Москвы, эксперт по жилой и коммерческой недвижимости Елена Лаврова

Решение Верховного суда РФ по делу, в рамках которого певица Лариса Долина продала свою квартиру за 112 млн рублей, а затем заявила об обмане со стороны мошенников и потребовала признать сделку недействительной, было принято ещё в декабре 2025 года. Высшая судебная инстанция постановила, что права добросовестного покупателя, не знавшего о влиянии третьих лиц на продавца, находятся в приоритете. Это решение позволит нижестоящим судам выносить аналогичные решения по похожим делам, которых в России немало. Однако последствия дела Долиной для всего рынка недвижимости ощущаются до сих пор. Покупатели стали чаще отказываться от сделок с пожилыми людьми, для которых выше риск столкнуться с мошенничеством. Также участники сделок требуют от риелторов удостовериться в добровольности действий друг друга и фиксируют на видео все этапы заключения договора.

«Если раньше примерно 70% времени я тратила на подбор объектов, переговоры и согласование цены, то сегодня значительная часть времени уходит на юридическую и фактическую проверку самой сделки. Наша задача была достаточно понятной: проверить документы, убедиться в юридической чистоте объекта, организовать расчёты и довести сделку до регистрации. Сейчас этого уже недостаточно. От риелтора ждут не просто сопровождения, а фактически оценки рисков будущего конфликта. Главный сдвиг, который я вижу, заключается в том, что важна уже не только юридическая чистота объекта, но и добросовестность поведения обеих сторон», — рассказала Елена Лаврова. По её наблюдениям, сроки подготовки сделок увеличились, возникла необходимость психологической оценки поведения сторон и фиксации в договорах не только финансовых вопросов и параметров объекта, но и понимания сторонами последствий сделки и добровольности их действий. 



«Некоторые агентства используют дополнительные инструменты контроля: анкеты для продавцов, заявления, видеозаписи и другие способы зафиксировать осознанность и добровольность сделки. По сути, роль риелтора изменилась. Сегодня мы не просто сопровождаем сделку, но и стараемся заранее увидеть то, что потенциально может стать проблемой через несколько месяцев или даже лет», — добавила предприниматель. 

Елена Лаврова отметила, что риелторам приходится проверять не только продавцов, но и покупателей, в том числе оценивать источники появления средств, структуру расчётов и понимание человеком условий, стоимости, последствий сделки и характеристик объекта. Однако основной акцент сделан именно на продавцах. Им теперь чаще задают вопросы о том, почему они решили продать квартиру именно сейчас, осознают ли они характер и последствия сделки, а также наблюдают за их поведением. Если заметна спешка, странное поведение или признаки влияния третьих лиц, риелтору необходимо остановить сделку. 

«Современный риелтор — это не только посредник между продавцом и покупателем. В определённом смысле мы становимся фильтром здравого смысла. Если что-то выглядит неестественно, моя задача — не закрыть глаза ради сделки, а остановиться и разобраться. И именно поэтому атмосфера на рынке стала тяжелее. Мы работаем уже не только с документами, деньгами и квадратными метрами. Мы работаем ещё и с человеческими страхами», — пояснила член Гильдии риелторов Москвы. Рост юридической неопределённости даже после завершения сделки и падение доверия ко вторичному рынку жилья стали очевидными трендами последних месяцев, добавила эксперт.

Риелтор, основатель киноклуба Гильдии риелторов Москвы Ирина Шлёнская рассказала «Московской газете» о личном опыте работы в профессии и дала несколько важных рекомендаций коллегам. По её словам, технологии и правила сделок с недвижимостью сформировались ещё в 1990-е и не слишком сильно изменились к настоящему времени, однако сейчас стало ещё важнее их неукоснительное соблюдение. 


«Я — эксперт полного цикла от звонка на консультацию до сделки, и всё равно 1-2 раза в неделю учусь новшествам и нюансам в защите сделок. А сейчас мало кто может выполнять всю работу комплексно. Гораздо чаще один звонки принимает, другой показывает объект, третий приходит на сделки. Беда в том, что целиком всю картину сделки никто не видит, ведь все агенты очень заняты только своим участком сделки. Я бы стажёра учила по интервью Ларисы Александровны (Долиной, — прим. авт.). Там каждое предложение – очевидное нарушение технологии сделки. Риелтор должен обладать терпением и выдержкой, внимательно слушать, кто, что и почему сказал, проверять документы и делать из всего вышеперечисленного общие выводы. Для этого необходим и аналитический ум, и опыт проведения сделок и общения с коллегами. Обязательно должен проводиться аудит сделки с профильными адвокатами, нотариусами, налоговиками и так далее», — подчеркнула Ирина Шлёнская.

Риелтор отметила, что многие продавцы и покупатели или самоуверенно действуют сами, или склонны полностью довериться специалистам и не вникать в нюансы процесса. Одних риелторов это напрягает, а других, наоборот, расслабляет.

«Мошенники не ходят на деревянной ноге с попугаями, они на первый взгляд не отличимы от обычных людей, часто хорошо воспитаны, умеют втираться в доверие и манипулировать. Поэтому при организации покупки недвижимости нужно заботиться об архиве документов, чтобы было с чем идти в суд, и строго каждую сделку страхую на полную сумму, в которую уже включена оплата адвокатов для возможного суда. Это мои стандарты работы, и новая реальность рынка недвижимости их только подтверждает. Мы с клиентами должны купить квартиру, а не абонемент в суд с продавцом, кем бы он ни был в медийном пространстве или по службе», — резюмировала Ирина Шлёнская.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Эксперты оценили вероятность кредитного бума по типу 2021 года</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/eksperty-ocenili-veroyatnost-kreditnogo-buma-po-tipu-2021-goda-16573.html</link>
                    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 20:21:00 +0300</pubDate><author>Сергей Путилов</author><yandex:full-text>Ставка постепенно снижается. Следует ли ждать резкого взлета закредитованности населения из-за отложенного спроса? Или регулятор будет стоять на страже и всячески усложнять получение кредитов? Что в этой ситуации посоветовать — следует бежать за кредитом прямо сейчас или лучше подождать дальнейшего снижения ставки?

«Ключевая ставка ЦБ снижена до 14%, хотя банки и передают это снижение заемщикам с заметным временным лагом. В середине августа сразу три крупнейших игрока из топ-20 уменьшили ставки по потребительским кредитам, причем разброс снижения составил от 0,01 до 7%. Это можно расценить как сигнал, что рынок начинает оживать, но процесс удешевления денег будет поступательным, а не взрывным. Сразу хочется предостеречь от эйфории. Средняя полная стоимость кредита (ПСК) по беззалоговым займам все еще держится на уровне 33,8%, по залоговым – около 24%, ипотека на «вторичку» – под 19%, а на новостройки – почти 15%, что далеко не доступные деньги. Снижение идет, но база остается высокой, и резкого обвала ставок ждать не приходится – ЦБ будет действовать аккуратно, чтобы не разогнать инфляцию», — рассказала «Московской газете» консультант по стратегическому и антикризисному управлению, генеральный директор «Вместе.ПРО» Олеся Бережная. 

Следует ли ждать всплеска закредитованности граждан, из-за отложенного спроса на фоне снижения ставок?

«Отложенный спрос накоплен немалый – люди годами (от 1 до 5 лет) ждали более дешевых кредитов, и сейчас многие могут ринуться оформлять займы, боясь упустить момент. Но важно оценить риски масштабного взлета долговой нагрузки как умеренные, потому что регулятор заранее подготовил почву. Центробанк уже с октября 2026 года вводит жесткие макропруденциальные лимиты, которые фактически закрывают доступ к кредитам для самых рискованных заемщиков. Доля выдач гражданам с долговой нагрузкой выше 50% дохода не должна превышать 15%, а с нагрузкой выше 80% – и вовсе 1%. Это означает, что банки физически не смогут массово кредитовать тех, кто и так едва тянет текущие платежи. Более того, уже сейчас доля проблемных потребкредитов снизилась с 40 до 19%, а общий показатель долговой нагрузки (ПДН) по стране упал до 27%. Рост кредитов будет, но он будет структурным и контролируемым, а не хаотичным», — добавила эксперт.

«Ставка ползёт вниз — упрямо, по четверть-полпроцента за заседание, без фанфар и громких заявлений. Для миллионов людей, которые два года держали деньги на депозитах под двадцать с лишним годовых и ждали, пока ипотека перестанет выглядеть как «кабала», это сигнал. Окно приоткрылось. Два года спрос сжимали как пружину. Виток за витком. Семья, отложившая квартиру; предприниматель, заморозивший цех; молодая пара, решившая «пересидеть». Теперь руку медленно отпускают. Пружина распрямится — это не прогноз, это механика. Вопрос в том, насколько резким будет отскок. Кредитного взрыва по образцу двадцать первого года я не жду. Ставка снижается плавно, а квадратный метр в Москве и Петербурге за последний год подрос — и это подорожание уже съело заметную часть выгоды от удешевления денег. Даже если вы получите кредит дешевле, квартира обойдётся вам дороже. Потребительский кредит на машину или ремонт — здесь время на вашей стороне. Ставка продолжит спуск, а цена холодильника от этого не вырастет. Подождите два-три квартала. Разница в платёжке будет ощутимой», — отметил старший преподаватель кафедры экономики и государственного управления Славяно-греко-латинской академии, доктор делового администрирования (MBA/DBA) Роман Синицын.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>В АТОР дали рекомендации туристам, находящимся в зоне тайфуна в КНР и Вьетнаме</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/v-ator-dali-rekomendacii-turistam-nahodyashimsya-v-zone-tajfuna-v-knr-i-v-etname-16572.html</link>
                    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 17:29:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>Российским туристам, находящимся на севере Вьетнама и юге Китая, необходимо уточнить статус своих экскурсий. С такой рекомендацией к соотечественникам обратилась Ассоциация туроператоров России (АТОР)

Если была забронирована экскурсия следует связаться с её организатором и уточнить, безопасно ли её проведение и нет ли переноса на другое время. 

Рекомендация опубликована в связи с тайфуном «Нарра», который принёс в регион сильные осадки и спровоцировал наводнения. 

В АТОР добавили, что обращений от россиян с просьбой помочь досрочно вернуться на родину не поступало, однако тем, кто собирается в ближайшее время вылетать из районов, затронутых тайфуном, следует самостоятельно или через турагента уточнить актуальное расписание авиарейсов.

Из-за тайфуна «Нарра» в Китае и Вьетнаме пришлось эвакуировать 60 тыс. человек, как минимум один человек погиб. Стихийное бедствие затронуло провинции Лангшон, Куангнинь и Каобанг во Вьетнаме, а также провинции Гуандун, Хайнань, Фуцзянь и автономный регион Гуанси в КНР. Во многих районах прошли сильные ливни, реки вышли из берегов и произошли оползни. В ряде населённых пунктов подтоплены дома и дороги, нарушено электроснабжение и работа транспорта. Во Вьетнаме уничтожено 10000 га посевов риса и других культур.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>«Потребительский терроризм» наступает на частные клиники: как защититься</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/potrebitel-skij-terrorizm-nastupaet-na-chastnye-kliniki-kak-zashitit-sya-16571.html</link>
                    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 12:06:00 +0300</pubDate><author>Алексей Черников</author><yandex:full-text>Эксперт в области международного медицинского права Тимур Маршани рассказал, как отличить потребительский терроризм от некачественной услуги и как действовать медучреждению

В России сохраняется острый дефицит врачей и специалистов среднего медицинского звена. По данным Минздрава РФ на начало 2026 года, по всей стране не хватает как минимум 23 тыс. врачей и 63 тыс. среднего медперсонала. Сильнее всего ощущается нехватка терапевтов, неврологов, хирургов, специалистов по ультразвуковой диагностике и процедурных медсестёр. Ключевыми причинами дефицита кадров эксперты называют невысокие зарплаты, большую ответственность за результаты работы, чрезмерную загрузку и связанное с этим профессиональное выгорание, а также правовые риски работы в медицине. 

Президент Национальной ассоциации заслуженных врачей и наставников, доктор медицинских наук Виктор Егоров отметил, что законодательство обеспечивает всестороннюю защиту прав пациентов, однако врач зачастую остаётся беззащитным. Такой правовой дисбаланс порождает в том числе необоснованные претензии к врачам и клиникам, вызванные не реальными ошибками или некачественной медпомощью, а субъективным недовольством или просто желанием снизить свои расходы за счёт возврата оплаты за услуги. Такое поведение получило название «потребительский терроризм». В медицине, наряду с другими сферами деятельности, он распространен наиболее широко и приводит к негативным последствиям для всей отрасли.

О феномене «потребительского терроризма» в медицине и способах защититься от необоснованных нападок клиентов «Московской газете» рассказал эксперт в области международного медицинского права Тимур Маршани. 

«Рынок платных медицинских услуг находится на пересечении двух особо чувствительных сфер: охраны здоровья и потребительского права. Пациент защищён Законом РФ «О защите прав потребителей», Законом №323-ФЗ и Правилами предоставления платных медицинских услуг. С 2026 года действуют новые Правила, утверждённые постановлением Правительства РФ от 30 мая 2026 г. №659. Они сохраняют ключевые требования: договорная определённость, надлежащее информирование пациента, добровольное информированное согласие и документирование оказанной помощи», — отметил юрист. 

По словам эксперта, проблема «потребительского терроризма» возникает лишь тогда, когда пациент предъявляет претензии к клинике без реальных оснований. Медучреждения не должны считать «потребительским терроризмом» любое недовольство пациентов. Если услуга оказана некачественно, не в полном объёме или повлекла негативные последствия, о которых пациент не был предупреждён, он вправе требовать частичного или полного возврата денег, возмещения убытков и морального вреда. Но если доказанных недостатков в работе клиники нет, пациент был предупреждён о возможных побочных эффектах тех или иных процедур и согласился с риском, а также если имели место сугубо формальные, несущественные нарушения, требования вернуть деньги, иски в суд и жалобы в надзорные органы можно признать «потребительским терроризмом».

«Особенность медицины состоит в том, что результат лечения не всегда гарантирован. Исход зависит от диагноза, изначального состояния пациента, индивидуальной реакции организма, соблюдения рекомендаций, сопутствующих заболеваний и допустимого риска вмешательства. Однако пациент нередко оценивает не качество и правильность медицинской помощи, а исключительно желаемый результат. Для клиники спор опасен не только суммой основного требования. При неудовлетворении законной претензии добровольно могут заявляться дополнительные санкции, включая штраф по Закону о защите прав потребителей, компенсацию морального вреда, судебные расходы и убытки. Поэтому даже небольшой медицинский конфликт способен перерасти в репутационный и финансовый риск. Острота проблемы особенно заметна в стоматологии, косметологии, пластической хирургии, репродуктивной медицине, ортопедии и иных направлениях, где ожидания пациента субъективны, а результат зависит от многих факторов. Но отсутствие гарантированного результата само по себе не освобождает клинику от ответственности, если выявлены дефекты диагностики, нарушения клинических рекомендаций, отсутствие информированного согласия или ненадлежащее ведение документации», — подчеркнул Тимур Маршани.

Правозащитник перечислил основные способы защиты от неоправданных претензий и ущерба клинике, которые они могут повлечь за собой: прежде всего, необходимо грамотно составлять договор и информированное согласие. В документах должны быть прописаны все параметры оказываемых услуг, ожидаемые результаты и риски, а также условия, при которых будет произведён возврат средств. Лучше всего составлять договор и информированное согласие индивидуально для каждого пациента с учётом особенностей его ситуации. Кроме того, ни один документ не должен ограничивать законные права пациентов.

Тимур Маршани призвал скрупулёзно вести медицинскую документацию и фиксировать результаты осмотров, анализов и исследований, перечень оказанных услуг, факты соблюдения или несоблюдения рекомендаций пациентом. Важно осуществлять устную и письменную коммуникацию с пациентом в нейтральном тоне, уважительно и юридически точно, а также по возможности фиксировать все переговоры. 

Действие, которому нет доказательств, в суде могут признать не совершённым. 

«В случае возникновения претензий ещё до суда нужно оценить по существу каждую претензию: имелся ли дефект помощи, есть ли причинная связь между действиями клиники и сутью претензии, допущены ли нарушения порядка лечения или недостатки информирования. Внутренний врачебный разбор, консилиум и независимое экспертное мнение часто позволяют отделить реальную проблему от манипулятивного требования. Затем на претензию следует дать своевременный мотивированный ответ. Игнорирование обращения усиливает позицию пациента. Ответ должен содержать фактическую хронологию, ссылку на медицинские документы, сведения о соблюдении порядков и рекомендаций, а при необходимости — предложение осмотра, консилиума, корректировки, либо разумного урегулирования. Важно разграничивать осложнение и недостаток в оказанной услуге, ведь осложнение не тождественно дефекту лечения. Но клиника сможет ссылаться на это только при наличии доказательств, что риск был медицински допустим, пациент был предупреждён, а медицинская помощь оказана в соответствии с применимыми требованиями», — рассказал эксперт в области международного медицинского права.

По словам юриста, необходимо искать и системное решение проблемы, которое должно состоять в восстановлении баланса между интересами пациентов и медицинских организаций.

«Необходимы развитие независимой и действительно компетентной медицинской экспертизы, разработка единых стандартов оценки качества медицинской услуги и причинной связи, более активное применение судами критериев добросовестности сторон, использование механизмов ранней медиации и внутренних процедур урегулирования конфликта, обучение врачей коммуникации с пациентом и правилам юридически значимого документирования, отказ клиник от шаблонных «согласий» и формальных договоров в пользу понятных, индивидуализированных документов», — пояснил Тимур Маршани. 

Проблема «потребительского терроризма» в частной медицине стоит остро, однако её решение заключается не в ущемлении прав пациентов или попытке отказаться от ответственности, а в грамотном документообороте, строгом соблюдении медицинских стандартов и формировании юридически выверенной позиции с момента первого контакта с пациентом, заключил эксперт.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Погода в Московском регионе погода будет прохладной и неустойчивой</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/pogoda-v-moskovskom-regione-pogoda-budet-prohladnoj-i-neustojchivoj-16570.html</link>
                    <pubDate>Mon, 24 Aug 2026 09:38:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>В столичном регионе температура будет держаться немного ниже климатической нормы, а дожди, скорее всего, станут постоянными гостями, сообщил «Московской газете» метеоролог Алексей Сафонов

«Всю неделю столбики термометров вряд ли поднимутся выше 20 градусов. Вероятность осадков сохранится практически каждый день», — предупредил синоптик.

По его словам, в понедельник ночью будет сухо и прохладно — в Москве 12–14 градусов, по области 9-14. Днем местами возможен кратковременный дождь, воздух прогреется до 19-21 градуса в столице и до 17-22 по области. Ветер юго-западный, с порывами до 15 метров в секунду.

Вторник и среда, по прогнозу, будут пасмурными. Днем — 17-19 градусов в Москве, 15-20 по области. Ветер западный, умеренный. В четверг осадки должны прекратиться, но ночи станут заметно холоднее — 7-12 градусов. Днем воздух прогреется до 17-22. Ветер северо-западный, слабый. 

В пятницу ночью будет особенно свежо — 5-10 градусов. Днем облачно, возможен небольшой дождь. Температура 15-20 градусов. Ветер слабый.

«Осень явственно дает о себе знать. Теплых дней уже не ждите — погода будет прохладной и неустойчивой», — заключил метеоролог.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>В Роспотребнадзоре разъяснили, как организовать место для школьника</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/v-rospotrebnadzore-raz-yasnili-kak-organizovat-mesto-dlya-shkol-nika-16569.html</link>
                    <pubDate>Sun, 23 Aug 2026 17:04:00 +0300</pubDate><author>Екатерина Скосаренко</author><yandex:full-text>В санитарном ведомстве опубликовали разъяснения для родителей о том, как лучше организовать домашнее рабочее место школьника, чтобы снизить нагрузку на зрение, позвоночник, и ребенок мог сохранять концентрацию внимания

Чтобы выполнение домашнего задания не создавала риски для здоровья ребенка, в Роспотребназдоре советуют стол разместить рядом с окном, чтобы обеспечить достаточное естественное освещение (при этом, свет падал для правшей — слева, для левшей – справа). Также рекомендовано использовать настольную лампу. Монитор компьютера или ноутбука ребенка должен находиться прямо перед его глазами на расстоянии 60-70 сантиметров.

Родителям рекомендовано следить за правильной посадкой детей во время выполнения домашних заданий, а также необходимым расстоянием до книги или тетради. Детям следует делать небольшие перерывы в подготовке уроков каждые 20 минут. В это время ребенку лучше поделать легкую разминку и гимнастику для глаз. Кроме того, рекомендовано выбирать мебель в соответствии с ростом ребенка.

Читайте также: Сколько стоит собрать ребенка в школу: цены, ГОСТы и советы
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Когда банк может отказать в возвращении вклада и что делать в такой ситуации</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/kogda-bank-mozhet-otkazat-v-vozvrashenii-vklada-i-chto-delat-v-takoj-situacii-16568.html</link>
                    <pubDate>Sun, 23 Aug 2026 12:43:00 +0300</pubDate><author>Сергей Путилов</author><yandex:full-text>Отказ в возвращении вклада банком — тупиковая ситуация только для неосведомленных граждан

Чтобы получить досрочно сумму вклада наличными вкладчику обычно требуется заранее известить об этом банк (в среднем за 2-3 дня до плановой даты досрочного получения вклада). Этот срок может потребоваться банку, чтобы подкрепить операционную кассу дополнительной наличностью. Для досрочного расторжения договора вклада банк также может предложить вкладчику подъехать в офис банка и получить деньги в кассе.

В ряде случаев банки могут оказаться вернуть денежные средства. Вклад — простой и надёжный инвестиционный инструмент. Доход, казалось бы, гарантирован, а деньги можно забрать в любой момент. Но бывают ситуации, когда вкладчик оказывается лишен возможности вернуть свои накопления. Когда могут отказать в выдаче средств и что делать в таких ситуациях?

«Во-первых, при требовании вкладчика досрочно вернуть вклад наличными. Как правило, сама возможность досрочного возврата суммы вклада наличными возможна, но порядок и сроки возврата устанавливаются договором. У вкладчика не всегда получится вернуть деньги в день подачи заявления на досрочный возврат», — рассказала «Московской газете» кандидат экономических наук, отраслевой эксперт Ольга Горюкова.

Что делать в такой ситуации?

«Если банк отказывает вкладчику в выдаче средств в результате досрочного расторжения договора вклада в день обращения, то вкладчику точно не нужно паниковать или вступать в конфликт. Банк исполнит свои обязательства в срок, который он обозначает и который должен соответствовать условиям договора с вкладчиком. Поэтому перед обращением в банк важно внимательно прочитать условия договора — в нем всегда установлена процедура досрочного закрытия вклада и допустимые сроки возврата», — добавила эксперт.

Когда еще возможны подобные ситуации?

«При отзыве у банка лицензии. В этой ситуации вкладчик получит свои накопления, но только в размере страхуемой суммы. Обычно, если у банка отзывается лицензия, то ЦБ РФ совместно с АСВ определяет банк (или банки), который будет осуществлять выплаты причитающихся сумм (суммы вкладов и процентов по вкладам) вкладчикам банка с отозванной лицензией. Если вы узнали, что у банка, где хранятся ваши накопления, Банком России отозвана лицензия, не следует паниковать: нужно зайти на сайт АСВ и следить за новостями. Обычно здесь приводится официальная информация о банках, назначенных регулятором для осуществления причитающихся выплат вкладчикам. 

При наличии у банка технических сложностей с возвратом вклада, либо проблем с ликвидностью регулятор обязательно проверит информацию и примет к банку все необходимые меры воздействия, если подтвердится, что ваши права со стороны банка были действительно нарушены», — пояснила эксперт.

Какие еще случаи возможны?

«Закон о противодействии отмыванию приняли в 2001-м. Четверть века он тихо обрастал поправками, методичками Росфинмониторинга, внутренними банковскими регламентами, пока не превратился в машину, перемалывающую обычных людей вместе с реальными преступниками. Механика до смешного проста. Банк обязан проверять каждую операцию на «экономический смысл» и «соответствие финансовому профилю». Внёс 3 млн через банкомат? Не похоже на твои обычные 50 тыс. в месяц. Снимаешь через неделю? Транзит. Красный флаг. Алгоритм видит не человека, продавшего квартиру в Саратове, а паттерн, совпадающий с паттерном обналичивания. Ему не интересен ваш договор купли-продажи — ему важен профиль. Банк боится регулятора в разы сильнее, чем клиента. Штраф за пропущенную подозрительную операцию — десятки миллионов, а в пределе — отзыв лицензии. Жалоба одного вкладчика — неприятность, не катастрофа. Комлаенс-офицер выбирает единственный рациональный ход: заблокировать и разбираться потом. «Потом» может растянуться на недели, иногда на месяцы», — отметил в комментарии «Московской газете» старший преподаватель кафедры экономики и государственного управления Славяно-греко-латинской академии, доктор делового администрирования (MBA/DBA) Роман Синицын. 

В каких случаях гражданин еще может столкнуться подобными проблемами, и всегда ли это зависит только от банка?

«Аресты от приставов и налоговой. Здесь банк бессилен: стоит блокировка по исполнительному производству, деньги не выдадут, пока долг не закрыт. Это, пожалуй, единственный случай, где я не вижу правового противоречия. Долги надо платить. Но люди сплошь и рядом не знают о наложенном аресте, пока не упрутся в кассовое окно. Что делать, если вы оказались на месте такого пострадавшего? Не кричите на операциониста — он не виноват и ничем не поможет. Требуйте письменный отказ со ссылкой на конкретную норму закона или пункт договора. Устные объяснения в суде не работают, бумага — работает. В этом документе должна быть внятная причина, а не размытое «в рамках правил внутреннего контроля». После того как вы передали банку подтверждающие документы, у него ровно 7 рабочих дней на пересмотр, это прописано в п. 13.4 ст. 7 закона 115-ФЗ. Не 10, не 30. Семь. Считайте дни и не стесняйтесь напоминать», — добавил эксперт.

Как быть, если дело дошло до крайности?

«Суд — крайняя, но мощная мера. Судебная практика последних лет всё чаще разворачивается в пользу вкладчиков, особенно когда банк отделывается общими фразами и не предъявляет конкретных доказательств подозрительности. Не забывайте о страховке. Если ваш банк лишится лицензии, а в текущих экономических условиях это не теоретическая возможность, стандартное покрытие АСВ составляет 1,4 млн рублей на одного вкладчика в одном банке. Но есть нюанс, о котором не знает большинство клиентов. Если на вклад поступили деньги от продажи жилья, и банк лопнул в течение трёх месяцев после зачисления, лимит вырастает до 10 млн. Это прямо прописано в ст. 13.2 закона 177-ФЗ о страховании вкладов. Для пострадавшего с его 3 млн от продажи квартиры это означало бы полную защиту. Если бы он знал. Вся современная система финансового контроля выстроена на молчаливом допущении: крупная операция подозрительна, пока клиент не доказал обратное. Бремя доказывания лежит на гражданине», — резюмировал Роман Синицын.

Между тем, в ситуации, когда банк отказывает выдать вклады может оказаться практически любой, и такая проблема является далеко не редкостью для современной финансовой реальности. 

Аналитик ФГ «Финам» Игорь Додонов рассказал изданию gazetametro.ru, что деньги с вклада не получится забрать также, если у вкладчика просроченный или недействительный паспорт, либо изменились персональные данные, а банк не был об этом вовремя уведомлён. Проблемы в получении денег с вклада могут возникнуть, если сам клиент «засветился» в базе ЦБ РФ как участник мошеннических операций. Попасть под подозрение в пособничестве аферистам можно из-за частых переводов по подозрительным реквизитам, использования заражённых устройств или даже из-за жалобы другого клиента банка.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Корма для собак и кошек подорожали: как это влияет на качество</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/korma-dlya-sobak-i-koshek-podorozhali-kak-eto-vliyaet-na-kachestvo-16567.html</link>
                    <pubDate>Sat, 22 Aug 2026 15:48:00 +0300</pubDate><author>Алексей Черников</author><yandex:full-text>Стоимость готовых кормов для собак и кошек в России достигла максимума. К январю тонна корма в среднем стоила 186 тыс. рублей, что на 16% выше прошлогоднего показателя, а к маю превысила 200 тыс. рублей. Об этом в беседе с «Московской газетой» рассказала директор по маркетингу бренда AlphaPet Анастасия Пращук. По её словам, в зависимости от категории корма цены растут очень неравномерно. Так, сильнее всего, на 17,1%, подорожали влажные корма для кошек, а сухие — для кошек, наоборот, подешевели на 10,8%

Тенденцию к резкому подорожанию кормов для домашних питомцев подтверждают и другие источники. В марте 2026 года сервис «Ценозавр» на основе анализа цен в торговых сетях сообщил, что за год стоимость 400-граммовой упаковки корма для грызунов прибавила 23,3% и достигла 148 рублей. За тот же период стоимость корма для птиц выросла на 12,8% до 123,6 руб. за 500 грамм. Полкило сухого корма для собак стали дороже на 6,6% и теперь стоят 268,4 руб. В то же время участники рынка отчитываются о росте внутреннего производства кормов для животных и даже об их профиците. Так, к концу 2026 года ожидается увеличение выпуска этой продукции на 4,8%, а рост потребления – лишь на 1,9%. Из-за этого 111 тыс. тонн кормов останутся невостребованными внутри страны и могут быть отправлены на экспорт. Председатель Совета молодых учёных Финансового университета при правительстве РФ, доцент Исмаил Исмаилов уточнил, что рынок кормов в России перешёл от активного импортозамещения к жёсткой конкуренции за покупателя уже между отечественными производителями. В настоящее время 97% кормов в магазинах произведены в России, и в целом они не уступают по качеству зарубежным аналогам. 

Почему на этом фоне розничные цены на продукцию всё равно не падают и как происходит ценообразование на этом рынке?

Анастасия Пращук пояснила, что сегодня все сегменты рынка кормов для животных испытывают инфляционное давление. 

«Цена конечного продукта формируется под влиянием множества факторов, это: стоимость сырья – мясные, рыбные и растительные компоненты, витамины, аминокислоты, консерванты; курс рубля – до 50% ингредиентов для премиальных кормов импортируются, поэтому ослабление рубля влияет на конечную стоимость; новые логистические маршруты и цепочки поставок, рост цен на топливо, удорожание складских услуг; производственные издержки – электроэнергия, упаковочные материалы, амортизация оборудования; налоговое и регуляторное давление – повышение НДС с 1 января 2026 года, введение обязательной маркировки «Честный знак», экологический сбор на упаковку; структура спроса – потребители всё чаще переходят в премиум- и супер-премиум-сегменты, что подтягивает среднюю цену даже при неизменных затратах; конкурентная среда — сегодня отечественные производители занимают до 98% рынка, что в целом стабилизирует цены, но монопольные тенденции в отдельных нишах могут способствовать росту», — сказала директор по маркетингу AlphaPet.

По словам эксперта, именно удорожание логистики, зависимость от импорта по многим ингредиентам, переток спроса в дорогие сегменты, рост налогов, а также дефицит белковых компонентов на мировом рынке привели к подорожанию кормов. 

«Прямой связи между ростом цены и падением качества продукции нет. Рынок движется в двух противоположных направлениях. Качество может повышаться, поскольку потребительский спрос смещается в сторону более здоровых и сбалансированных рационов. Производители вынуждены улучшать рецептуры, чтобы удержать клиентов. Кроме того, ужесточился контроль со стороны государственных регуляторов. Отечественные заводы активно инвестируют в модернизацию и контроль качества, чтобы конкурировать с ушедшими иностранными брендами. 

Однако существуют и риски снижения качества. Если государство начнёт жёстко регулировать цены (замораживать или ограничивать наценку), производители могут начать экономить на сырье — заменять дорогие животные белки растительными, снижать содержание витаминов и аминокислот. В сельскохозяйственном секторе уже фиксируются случаи ухудшения питательной ценности кормов из-за работы «по привычке» без учёта истощения почв. Также в условиях высокой инфляции некоторые недобросовестные игроки могут сознательно занижать качество, маскируя это под оптимизацию затрат. Таким образом, само по себе повышение цен в премиальном сегменте сопровождается улучшением качества, однако реальная угроза качеству исходит не от роста цен, а от возможного административного давления, которое может заставить экономить на сырье. Пока рынок развивается в сторону премиализации, качество в целом сохраняется и даже растёт, но при изменении регуляторной политики ситуация может ухудшиться», — сказала Анастасия Пращук.

Что касается ситуации на рынке ветеринарных кормов, то, как отметила эксперт, отечественные производители стремятся предоставить потребителям возможность не только повседневного кормления, но и лечения питомцев в рамках одной торговой марки. Однако ценообразование в этом сегменте может отличаться, поскольку ветеринары предъявляют более строгие требования по составу и качеству кормов. 

«Подход к вопросу ценообразования в сегменте ветеринарных кормов складывается из нескольких задач — дать ветеринарным врачам реальный инструмент для выздоровления их пациентов, качественный и вкусный диетический корм, провести клинические исследования, подтверждающие эффективность диет и не сделать продукт слишком дорогим. Подорожание на рынке ветеринарных диет может напрямую зависеть от многих факторов: от повышения стоимости на сырьевую базу до колебаний в российской экономике в целом, особенно в части логистики. Рост себестоимости продукта может повлечь за собой его подорожание для конечного потребителя, но этот фактор не должен отражаться на качестве корма. Важно сохранять высокое качество продукции, добросовестно и ответственно подходить к процессу производства, потому что речь идет о выздоровлении и нормализации состояния беззащитных животных», — резюмировала Анастасия Пращук.

В пресс-службе Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) — оператора системы маркировки «Честный знак» — в комментарии «Московской газете» отметили, что «связывать рост стоимости кормов напрямую с маркировкой некорректно. По оценкам ИГМУ ВШЭ, влияние маркировки на конечную цену минимально, тогда как на стоимость продукции гораздо сильнее влияют цены на сырье, валютные курсы, логистика, производство, налоги и другие рыночные факторы. Маркировка — это инструмент обеления рынка.

«Эффект от маркировки уже виден на практике. По данным ИГМУ ВШЭ, доля нелегального оборота кормов сократилась с 16,1% в 2024 году до 10,6% в 2025-м, а легальное предложение выросло на 105%. За счет замещения нелегальной продукции добросовестный бизнес получил дополнительные 2 млрд рублей выручки. Одновременно интеграция с ВетИС помогла сократить долю фальсификата с 32,75% до 12,31%. То есть маркировка создает более равные условия для легальных производителей, снижает долю контрафакта и помогает возвращать оборот в прозрачный сектор», — сообщили в ЦРПТ.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Россиянам рассказали, как правильно использовать налоговые вычеты</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/rossiyanam-rasskazali-kak-pravil-no-ispol-zovat-nalogovye-vychety-16566.html</link>
                    <pubDate>Sat, 22 Aug 2026 14:50:00 +0300</pubDate><author>Сергей Путилов</author><yandex:full-text>Попытка механически урезать траты на еду, профилактику здоровья, транспорт или образование запускает цепную реакцию скрытых убытков

82,1% доходов россиян ушли на покупку товаров и оплату услуг. 14,9% — на обязательные платежи, взносы и налоги. 2,8% — на приобретение недвижимости. Итого 92,8%. А остальное на сбережения, инвестиции и создание пресловутой подушки безопасности. Это не сухая ведомственная статистика. Это фактическое исчезновение финансового маневра у ряда российских семей, сказал «Московской газете» старший преподаватель кафедры экономики и государственного управления Славяно-греко-латинской академии, доктор делового администрирования (MBA/DBA) Роман Синицын.

Что посоветовать гражданам?

«В таких условиях советы доморощенных финансовых консультантов в духе «перестаньте пить кофе вне дома» или «ловите скидки в супермаркетах» звучат как шутка над элементарной арифметикой. В экономике семьи действует непреложный закон: когда базовые расходы пересекают планку в 80%, бюджет утрачивает эластичность. Сэкономив 5 тыс. рублей на рационе сегодня, через полгода вы гарантированно отнесете 15 тыс. рублей в аптеку. Отказавшись от развивающих секций для ребенка, вы заложите дефицит его человеческого капитала на годы вперед. Нельзя сжимать то, что уже уперлось в биологический и социальный минимум», — рассказал эксперт.

Казалось бы, выхода нет. Но в действительности важно правильно использовать налоговые вычеты.

«Выход здесь лежит не в затягивании пояса, а в перепроектировании денежных потоков через юридические и поведенческие механизмы. Подавляющее большинство работающих граждан воспринимают удержанный НДФЛ как безвозвратный налог на воздух, напрочь забывая, что государство обязано возвращать значительную часть этих денег. Налоговые вычеты — это не милость фискалов, а ваша законная дебиторская задолженность. С 2024 года совокупный лимит по социальным вычетам на лечение, обучение и занятия спортом поднят до 150 тыс. рублей в год, что дает возможность вернуть до 19,5 тысяч на одного работающего человека. Имущественный вычет при покупке квартиры возвращает до 260 тыс. рублей налога, а вычет по уплаченным ипотечным процентам — еще до 390 тыс. рублей», — резюмировал Роман Синицын.

При этом важно не забывать о формировании финансовой подушки безопасности.

«Даже при высокой доле обязательных расходов важно регулярно направлять часть дохода в накопления. Откладывать лучше сразу после получения зарплаты, в момент распределения денег на повседневные нужды и долгосрочные планы. Сумма может быть небольшой: принципиален не столько размер взносов, сколько регулярность. Со временем привычка сберегать станет частью финансовой дисциплины и фундаментом стабильности. В первую очередь необходимо сформировать подушку безопасности для непредвиденных расходов. Она может понадобиться при внезапной потере работы или болезни», — отметил вице-президент Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) Алексей Денисов.

Ранее издание gazetametro.ru сообщило, что в первом квартале 2026 года жители России потратили на приобретение товаров и оплату услуг более 80% своих доходов.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Погода в Московском регионе в воскресенье может преподнести сюрпризы</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/pogoda-v-moskovskom-regione-v-voskresen-e-mozhet-prepodnesti-syurprizy-16565.html</link>
                    <pubDate>Sat, 22 Aug 2026 12:13:00 +0300</pubDate><author>Дмитрий Тарасов</author><yandex:full-text>Погода в предстоящие выходные получится разной, сообщил «Московской газете» метеоролог Алексей Сафонов. Суббота порадует отсутствием осадков, а воскресенье, скорее всего, пройдет с кратковременными дождями и даже грозами

«22 августа погоду будет определять гребень антициклона с юга. Дождей в столичном регионе в течение дня не ожидается, хотя облака временами будут закрывать солнце. Ночью — 9-11 градусов, в центре — 12-14, по области — 8-13. Переменная облачность, преимущественно без осадков, местами возможен туман, ветер слабый. Днем воздух прогреется до 23-25 градусов в столице и до 20–25 по области. Ветер юго-восточный, 6-11 метров в секунду», — рассказал Алексей Сафонов.

В воскресенье, по словам метеоролога, характер погоды изменится: 

«Будет преобладать облачность с редкими прояснениями утром. Ночью температура 17-19 градусов, по области — 14-19, ветер юго-западный и западный, 5-10 метров в секунду. Днем должно распогодиться, однако в отдельных районах Москвы и области будет образовываться кучевая облачность, местами возможен кратковременный дождь. Температура в столице — 22–24 градуса, по области — 20–25. Ветер западный, 6–11 метров в секунду».

Алексей Сафонов посоветовал планировать прогулки и выезды на природу на субботу — день будет более спокойным и сухим. Воскресенье может преподнести сюрпризы в виде кратковременных дождей, поэтому зонт лучше держать под рукой.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Экономию и скупость рассмотрели с точки зрения закона термодинамики</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/ekonomiyu-i-skupost-rassmotreli-s-tochki-zreniya-zakona-termodinamiki-16564.html</link>
                    <pubDate>Sat, 22 Aug 2026 00:02:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>Почему скупость противоречит биологическим, психологическим и морально-нравственным законам

Экономный человек обладает гибкостью решений: он готов потратить деньги там, где это действительно важно и создает ценность — будь то качественное образование для детей, обеспечение безопасности дома, поддержание здоровья или приобретение незабываемых впечатлений, обогащающих внутренний мир. Скупой же стремится сократить расходы везде, включая сферы, критически важные для его профессионального развития, физического комфорта и эмоционального состояния. Таким мнением с «Московской газетой» поделилась ведущий научный сотрудник научно-исследовательского центра экономико-правовых исследований и экспертиз Финансового университета при правительстве РФ Анна Тихонова.

По данным исследовательского центра Russian Field, 68% россиян за последний год сократили хотя бы одну из статей своих расходов, а 19% рассказали об экономии на продуктах. Чаще всего участники опроса урезают траты на отпуск, покупку одежды, обуви и продовольствия, а наименее охотно россияне экономят на развлечениях, топливе и техобслуживании автомобилей. Чаще других о том, что они стали больше экономить, заявляли люди в возрастной категории 18-29 и старше 60 лет. В другом опросе, проведённом финансовым маркетплейсом «Выберу.ру», 71% респондентов признались, что тратят больше денег, чем позволяют их доходы, а 32% назвали жизнь не по средствам своей главной финансовой ошибкой. 

«Московская газета» поговорила с экспертами о том, где проходит грань между разумной экономией и неоправданными самоограничениями, которые ещё называют скупостью, и как найти баланс между финансовыми возможностями, необходимыми тратами и стремлением сформировать сбережения на «чёрный день».

Качество жизни

Анна Тихонова предупредила, что тотальная экономия на всём ради сбережений ведет к деградации качества жизни и потере возможностей для роста. 

«Экономию следует воспринимать как осознанный инструмент управления ресурсами, тогда как скупость — это житейская ловушка, лишающая человека радости и комфорта. Экономия направлена на оптимизацию: человек заведомо выбирает более выгодную альтернативу, чтобы получить тот же результат дешевле или лучше. Например, можно купить качественную технику по акции или приготовить желаемое блюдо дома вместо того, чтобы пойти в ресторан, ради накопления на отпуск. В данном примере приоритетом остается благополучие, ведь человек в итоге достигнет своей цели — поехать в отпуск, но и не ущемит себя кардинальным образом в сопутствующих благах, не снизит серьезно свой уровень и качество жизни. Скупость же диктует отказ от самого необходимого ради сохранения средств на банковском счете или в кошельке», — сказала Анна Тихонова.

Мнимая стабильность

По словам эксперта, чрезмерная экономия ради роста цифр на банковском счёте создаёт иллюзию безопасности, но в действительности делает человека более уязвимым. 

«Скупой покупатель часто отказывается от предметов первой необходимости или критически важных услуг, рискуя своим здоровьем и благополучием. Ярким примером служит ситуация, когда человек экономит на лекарствах, диетическом питании или регулярных профилактических визитах к врачу. В рассматриваемом примере цена такой «экономии» — это здоровье, которое невозможно купить обратно ни за какие деньги. Таким образом, скупость демонстрирует не бережливость, а глубокую, парализующую здравый смысл тревогу перед будущим, которая заставляет человека жертвовать настоящим ради мнимой стабильности», — резюмировала собеседница издания.

Скупой платит дважды

«Когда мы сравниваем экономию и жадность не надо забывать народную мудрость «скупой платит дважды». Например, можно купить дешевые авиабилеты на неудобное (ночное) время, но придётся тратить деньги дополнительно на такси, что может быть сопоставимо по стоимости с билетами на дневное время, поэтому в такой ситуации экономия становится не такой уж явной. А когда человек не лечит зубы и говорит об экономии, он может столкнуться с ситуацией, когда придётся делать не пломбы, а дорогостоящие импланты. Поэтому очень важно не просто снижать свои расходы на данный момент, но и оценивать риски возникновения дополнительных расходов в будущем», — отметила ведущий научный сотрудник центра научных исследований и стратегического консалтинга Финансового университета при правительстве РФ Елена Смирнова.

Разумная экономия

Старший преподаватель кафедры экономики и государственного управления Славяно-греко-латинской академии, доктор делового администрирования (MBA/DBA) Роман Синицын призвал при управлении своим бюджетом задавать себе вопрос о том, с какой целью сэкономлена та или иная сумма. Если деньги планируется потратить на что-то более ценное или отложить с конкретной целью, это можно признать разумной экономией, а если отказ от покупки произошёл просто ради самого факта сохранения денег на счёте, такое поведение вряд ли является рациональным.

«Экономный человек умеет нарушить собственное правило, когда этого требует ситуация. Заболел ребёнок — едем к лучшему врачу, без торга. Собрались ехать в отпуск с семьёй – значит нужно будет потратить деньги на поправку здоровья и получение впечатлений. А скупой человек не может отступить от своих принципов экономии. У него правило стало стеной, в которой нет двери. Мне нравится думать о деньгах как о реке. Река жива, пока течёт. Можно построить дамбу, и это разумная инженерия, то есть экономия. Но если перекрыть все протоки, вода встанет, зацветёт и начнёт гнить. Водохранилище и болото на ранней стадии выглядят одинаково, как спокойная вода. Но одно питает округу, а другое отравляет», — сказал Роман Синицын.

Рациональный подход

Учредитель ООО «Бизнес-Поддержка» Наталья Гуделева отметила, что экономия и скупость различаются прежде всего наличием или отсутствием рационального подхода:

«Рациональный подход лежит в основе экономии – когда человек выбирает оптимальный баланс цены и качества, удовлетворяет потребности наиболее эффективным способом, обдуманно подходит к крупным приобретениям. Скупость же представляет собой бесконечные накопления ради самого процесса. Это отказ в удовлетворении потребностей, порой даже жизненно важных. Скупость можно назвать психологической проблемой и максимально неэффективным, а значит нерациональным способом жить».

Психология экономии

Основатель «Московской медиагруппы», клинический психолог Валерий Ивановский напомнил, что слово «экономия», как и «экономика» по своей этимологии восходит к понятию искусства ведения домашнего хозяйства. Имеющиеся ресурсы нужно расходовать таким образом, чтобы получить наилучший результат из возможных и привести своё домохозяйство к процветанию.

«Здесь речь не идёт о том, чтобы как можно меньше использовать ресурсы и оставлять их в неприкосновенности. Если мы хотим получить как можно больше, надо вкладывать как можно больше энергии. Ведь, как говорят физики, энергия не берётся из ниоткуда и не исчезает в никуда. Чтобы получить результат, нужно потратить энергию. Поэтому сосредотачиваться надо не на понижении расходов, а на увеличении доходов, чтобы количество ресурсов, доступных для использования, росло», — пояснил Валерий Ивановский. По словам эксперта, с одной стороны, нужно повышать свой профессионализм и тратить ресурсы наиболее эффективно, а с другой, постоянно совершенствовать своё поведение таким образом, чтобы ресурсов становилось больше, и они приносили больше пользы.

Расход ресурсов

«Чем сложнее и продуктивнее система, тем более она склонна к избыточному расходу ресурсов. Если для примера взять человеческий организм, то мы увидим, что большое количество систем буквально сжигают калории, просто тратят энергию на поддержание высокой температуры тела. Но на самом деле рост затрат ресурсов ведёт к ускорению физиологических и психологических процессов, позволяющих эффективнее приспосабливаться к окружающей среде и быть более продуктивным. Ящерица или змея — образец экономии, потому что они не тратят энергию на температуру тела, но они крайне зависимы от окружающих условий и демонстрируют кардинально более низкую продуктивность. Перефразируя первый закон термодинамики, можно сказать: чем больше мы тратим, тем больше получаем. Конечно, нельзя говорить об абсолютной линейности этого процесса. Каждая потраченная килокалория не приводит к конкретному полезному результату. Часть энергии расходуется просто на тепло, часть превращается в полезную деятельность, и нужно стремиться, чтобы полезной деятельности было как можно больше», — рассказал Валерий Ивановский.

Накопление ресурсов

Скупость возникает тогда, когда поглощение и сохранение явно превалирует над отдачей. Если энергия не используется для полезной деятельности, она консервируется и фактически становится бессмысленной. 

«Если человек избыточно питается и не тратит накопленные калории, его тело становится грузным, сначала появляется лишний вес, потом ожирение и тело по сути саморазрушается. Также и накопление ресурсов без полезной отдачи приводит к саморазрушению личности. Скупость в целом противоречит всем биологическим, психологическим и морально-нравственным законам», — заключил эксперт.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Спрос на недвижимость в Монако среди россиян вырос на 20%</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/spros-na-nedvizhimost-v-monako-sredi-rossiyan-vyros-na-20--16563.html</link>
                    <pubDate>Fri, 21 Aug 2026 12:54:00 +0300</pubDate><author>Николай Васильев</author><yandex:full-text>Низкая цена недвижимости в Европе часто объясняется не недооцененностью, а слабым спросом, сезонностью и невысокой ликвидностью

Об этом «Московской газете» рассказал член правления Ассоциации агентств элитной недвижимости AREA Евгений Скоморовский. 

«В Италии такие зоны еще есть, прежде всего на юге: Калабрия, некоторые районы Сицилии, Молизе, Базиликата, отдельные районы Абруццо, где квартиру или небольшой дом вполне можно найти в пределах 40-80 тыс. евро. Для собственного проживания в пределах нескольких месяцев в году это может быть хорошим вариантом, особенно если человеку нравится конкретное место, и он не рассчитывает на аренду как на источник дохода. Но чем дальше объект от моря, аэропорта, крупного города и туристического потока, тем ниже ликвидность», — сказал эксперт. 

В Испании доступные зоны еще сохраняются в Мурсии, части Валенсии и Андалусии, хотя на популярных побережьях дешевого предложения становится все меньше, отметил Евгений Скоморовский. Для постоянной жизни многие из этих мест удобнее итальянской глубинки за счет транспорта, медицины и нормальной городской инфраструктуры. 

«В Греции разумные варианты остаются на Пелопоннесе, в материковой части и отдельных районах Крита, причем буквально несколько десятков километров могут сильно менять и цену, и спрос. Болгария пока остается одним из самых понятных бюджетных рынков ЕС, но у дешевых курортных комплексов есть обратная сторона: сезонность, содержание и большое количество похожих квартир в продаже. А Черногорию я бы уже не относил к дешевым рынкам», — сказал эксперт.

При этом, по словам члена правления AREA, всевозможные истории с домами «за один евро» не стоит воспринимать как показатель стоимости жилья, поскольку после реконструкции, согласований и работы подрядчиков реальный бюджет получается совсем другим. Что касается россиян и их предпочтений в европейской недвижимости, не стоит говорить о массовом уходе именно в дешевый сегмент, хотя количество предметных запросов в первой половине года выросло примерно на 15-20% к прошлому году.

«Смотреть надо прежде всего на цели приобретения недвижимости: кому-то нужна дача у моря, кому-то для постоянного проживания, кто-то рассчитывает получать доход от аренды. Так что стоимость квадратного метра здесь уже может быть вторична. Стоит в первую очередь смотреть на ликвидность, потому что купить объект недорого намного проще, чем потом продать его без существенных потерь», — заметил Евгений Скоморовский.

В Италии, Испании, Франции и других странах Европы условия жизни в целом находятся на высоком уровне, рассказала «Московской газете» вице-президент Международной академии ипотеки и недвижимости Ирина Радченко:

«В Италии, например, действует программа, по которой вы можете купить дом в сельской местности за 5 тыс. евро. Но это специализированная программа: вы должны будете привести жилище в надлежащий вид и обязательно в нём проживать».

Если в европейских городах условия жизни понятны, то уровень жизни в европейских деревнях – совсем другая история, заметила Ирина Радченко.

«На дешёвое жильё в Европе среди россиян сейчас спроса нет почти никакого, все хотят его приобрести в Монако, спрос по этому направлению вырос на 20%», — заключила вице-президент Международной академии ипотеки и недвижимости.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>«Спартак» и «Зенит» проверят амбиции в дерби двух столиц</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/sport/spartak-i-zenit-proveryat-ambicii-v-derbi-dvuh-stolic-16562.html</link>
                    <pubDate>Fri, 21 Aug 2026 09:37:00 +0300</pubDate><author>Дмитрий Тарасов</author><yandex:full-text>В пятом туре чемпионата Российской премьер-лиги (РПЛ) по футболу 23 августа столичный «Спартак» примет на своем поле санкт-петербургский «Зенит». Это противостояние может не только определить расстановку сил в верхней части турнирной таблицы, но и станет проверкой для главных претендентов на титул

Обозреватели уже оценили шансы команд и выделили ключевые факторы, которые могут повлиять на исход встречи.

«Обе команды, и «Спартак», и «Зенит» пока еще в поиске лучшей игры, — сказал «Московской газете» заслуженный тренер России, доцент Московской государственной академии физической культуры Олег Иванов. — Полагаю, что откровенно открытого футбола не получится. Обе стороны сосредоточат внимание на индивидуальном и командном контроле ситуации на поле, будут действовать без особого риска. На мой взгляд, скорее всего, дело закончится ничьей».

Эксперт добавил, что он также очень надеется, что матч не вызовет скандалов, как на поле, так и вне его.

«Не припомню уже, когда в последний раз матчи между «Спартаком» и «Зенитом» оканчивались тихо-мирно. И признаться, очень хочется, чтобы, наконец, получилось достойное зрелище, в котором все решила бы игра, а не спорные или даже скандальные моменты. Судить матч будет Инал Танашев. Надеюсь, у него все будет в рамках», — резюмировал заслуженный тренер России.

Обладатель Кубка СССР в составе московского «Торпедо», арбитр ФИФА Юрий Савченко считает, что «Спартак» имеет больше шансов на победу:

«В этом сезоне красно-белые уже проиграли на своем поле прямому конкуренту в борьбе за золото «Краснодару» (1:2, — прим. ред.), поэтому не верится в его вторую осечку. Считаю, что у «Спартака» сейчас игра поставлена получше, чем у соперника, он должен играть первым номером. «Зенит», в свою очередь, будет искать шанс в контратаке, дожидаться ошибки хозяев поля. И, тем не менее, ставлю на победу «Спартака».

По мнению бывшего полузащитника «Спартака» и сборной России Александра Мостового, небольшое преимущество в предстоящем матче будет у красно-белых: в матче за Суперкубок «Зенит» одержал победу «неправдой» из-за спорного пенальти на 97-й минуте. При этом Мостовой предупредил, что сильные легионеры «Зенита» могут сделать игру, а у «Спартака» есть серьезные кадровые вопросы — травмы Пабло Солари и Эсекьеля Барко. Матч может завершится ничьей или победой одной из команд с разницей в один мяч.

Бывший нападающий ЦСКА и «Спартака» Валерий Масалитин считает, что «Спартаку» важно найти баланс между атакой и обороной, иначе будет тяжело.

Главный конкурент «Спартака» и «Зенита», «Краснодар», поедет в Махачкалу на матч с «Динамо» — игра пройдет 22 августа. Также 5-й тур РПЛ подарит два московских дерби. 22 августа сыграют ЦСКА и «Локомотив», а 23 августа — «Динамо» и «Родина».

После четырех туров лидирует «Краснодар» (12 очков). За ним в головной группе следуют: «Зенит», «Спартак», махачкалинское «Динамо» (по 9), ЦСКА (8). 
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>У дольщиков появится возможность договориться с застройщиком о рассрочке</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/u-dol-shikov-poyavitsya-vozmozhnost-dogovorit-sya-s-zastrojshikom-o-rassrochke-16561.html</link>
                    <pubDate>Thu, 20 Aug 2026 16:34:00 +0300</pubDate><author>Дмитрий Тарасов</author><yandex:full-text>Законопроект, который позволит застройщикам предоставлять длительную рассрочку по договорам долевого строительства (ДДУ), даже если срок платежа истекает уже после ввода дома в эксплуатацию, подготовлен в Минстрое РФ

По действующему закону 214-ФЗ оплатить квартиру необходимо до получения ключей. Новый порядок закрепит, что при такой рассрочке квартира остается в залоге у застройщика до полного погашения долга. 

Документ также вводит ответственность для дольщиков за просрочку платежей и передачу данных о таких договорах в банки и бюро кредитных историй. Дольщик сможет погасить остаток досрочно, уведомив застройщика за 30 дней, в случае нарушения сроков строительная компания вправе потребовать возврата всей оставшейся суммы. 

Эти изменения обсуждаются на фоне резкого роста популярности рассрочек на рынке новостроек: в апреле-мае 2026 года их доля в Москве и Санкт-Петербурге достигла 36% (в конце 2025 года — 15%), а доля ипотеки упала с 75% до 51%. Причина — высокие ипотечные ставки и снижение доступности жилья. 

Законопроект, по мнению юриста, руководителя столичной коллегии адвокатов Дмитрия Аграновского, необходим как дольщикам, так и застройщикам, поскольку снимает излишний бюрократический барьер, который «в условиях высоких ставок и сложностей с привлечением кредитных средств только мешал рынку».

«Дольщикам порой трудно выплатить всю сумму до сдачи дома в эксплуатацию. Теперь у них появляется возможность договориться с застройщиком о рассрочке. Это выгодно обеим сторонам — застройщик получает деньги, а дольщик — право пользоваться жильем. Это особенно актуально в непростое для строительной отрасли время», — сказал в комментарии «Московской газете».

Вместе с тем он подчеркнул, что документ нуждается в доработке:

«Необходимо законодательно закрепить минимальный взнос на эскроу-счет, чтобы подтвердить платежеспособность покупателя, а также четко прописать механизмы защиты прав всех сторон — от обязательств застройщика до регламента действий при просрочке. Иначе инициатива рискует остаться лишь благим намерением».

Вопросы регулирования рынка недвижимости, по мнению экономиста и эксперта в этой сфере Михаила Зайцева, возникают на фоне общей макроэкономической неопределенности, которая затрагивает множество смежных отраслей.

«Корректировка ипотечной политики, в частности отмена льготной программы, была связана не с отсутствием потребности рынка, а с нехваткой бюджетных ресурсов на субсидирование», — пояснил эксперт.

Михаил Зайцев считает, что увеличение числа доступных покупателям инструментов — это положительный тренд:

«Чем больше способов оплаты, тем лучше, поскольку каждый покупатель сможет выбрать подходящий для себя вариант. Однако при этом крайне важно сохранить гарантии выполнения обязательств со стороны застройщика. Если рассрочку введут, а застройщик начнет вести себя непредсказуемо, пострадает конечный потребитель, что может привести к социальной напряженности».

По словам экономиста, «нужно внимательно посмотреть, не приведет ли эта мера к схематозу»: застройщик может попытаться совместно с банком перевести кредиты из одного статуса в другой, формально оформив их как обязательства по уже сданному дому, чтобы перекредитоваться на более выгодных условиях. 

«Этот рискованный момент стоит проработать», — подчеркнул Михаил Зайцев.

При этом экономист добавил, что делать однозначные прогнозы пока сложно: «Как все будет работать на практике, покажет только время».

Закон вступит в силу 1 сентября 2027 года и будет применяться только к договорам, заключенным после этой даты. На уже действующие соглашения его действие не распространяется.

Ранее издание gazetametro.ru писало, можно ли ли сэкономить, покупая квартиру по переуступке.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Зачем в Тайване всем обещают выдать по $313?</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/zachem-v-tajvane-vsem-obeshayut-vydat-po-313--16560.html</link>
                    <pubDate>Thu, 20 Aug 2026 12:10:00 +0300</pubDate><author>Борис Куркин</author><yandex:full-text>На фоне ставшей традиционной критики искусственного интеллекта, когда ИИ подозревают даже в угрозе человечеству, кажется, где-то для людей, причем обычных, от таких технологий появляются плюсы в самом доступном, меркантильном смысле этого слова

В июне текущего года самый богатый человек Илон Маск предложил правительству США отправлять деньги гражданам напрямую из казны государства и заверил, что развитие ИИ и робототехники поможет избежать инфляции.

Бизнесмен тогда объяснил призыв «просто отправлять деньги людям напрямую из казны» так: «Пока рост производства товаров и услуг превышает рост денежной массы, что и будет происходить с появлением ИИ и роботов, инфляции не будет».

А на днях резонанс вызвала новость из Тайваня о том, что в бюджет острова на 2027 год заложили 235,7 млрд тайваньских долларов ($7,4 млрд) на выплаты каждому гражданину в связи с продолжающимся экономическим ростом. Таким образом каждый гражданин получит по 10 тыс. тайваньских долларов ($313,89). Как утверждается, при этом дефицита и увеличения госдолга не ожидается. Если такой бюджет утвердят, то эти выплаты население получит до наступления лунного Нового года (6 февраля 2027 года).

Такая щедрость объясняется экономическим ростом Тайваня, который в первом полугодии достиг 14,15% — самого высокого показателя за тот же период за последние 50 лет. По словам президента Тайваня Уильяма Лая, показатели экономики республики превысили ожидания, прогноз роста на первый квартал пересмотрели в сторону повышения до 15,43%. В качестве драйверов тайванский президент назвал полупроводниковую отрасль, информационно-коммуникационные технологии и производственные цепочки, а также рост глобального спроса на ИИ, высокопроизводительные вычисления и облачные сервисы.

На Тайване эти выплаты называют «дивидендами от искусственного интеллекта». Ярким примером считают известную компанию Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC). Согласно ее финансовому отчету, в июле чистая выручка производителя продемонстрировала рост на 44,7% в годовом сопоставлении, достигнув 467,58 млрд тайваньских долларов (14,5 млрд долларов США). В англоязычной прессе заговорили, что если TSMC «печатает чипы», то Taйбэй (столица Тайваня) «печатает чеки».

Местные аналитики также отмечают, что тайваньские производители, в том числе Foxconn, Quanta и Wistron, выпускают большую часть мировых серверов и стоечных систем для искусственного интеллекта, и благодаря этому, к примеру, импорт из Тайваня в США впервые за несколько десятилетий превысил импорт из Китая. Концентрация наблюдается и на фондовом рынке: на долю одной только той же компании TSMC приходится около 40% тайваньского фондового рынка, который в начале этого года обогнал по общей стоимости фондовый рынок Великобритании.

Финансовый аналитик, кандидат экономических наук Михаил Беляев в беседе с «Московской газетой» отметил, что такие выплаты — это хорошо: «Если страна получила такой доход, она вправе делить его в определенной части между своими гражданами. Причем это не «вертолетные» деньги (термин экономиста Милтона Фридмана, призванный продемонстрировать отсутствие реального эффекта денежной эмиссии. Он представил эмиссию упрощённо в виде разбрасывания денег с вертолёта: если люди соберут сброшенные деньги и начнут их тратить, это не приведёт к росту реального выпуска в экономике, — прим. ред.), не пустые. За ними стоит реальный продукт. Власти, основываясь на экономических успехах, выплачивают, своего рода, премиальные. Можно это сравнить с расходами через бюджет социальное развитие, здесь то же самое, но выдаете вы средства в наличной форме».

«Молодцы, что придумали. Люди имеют право на эти деньги...», — считает эксперт.

Ранее «Московская газета» рассказывала, насколько производство микрочипов на Тайване влияет на развитие отрасли искусственного интеллекта. К примеру, возможный виток противостояния между Китаем и Тайванем может создать проблемы с функционированием заводов по производству микрочипов и привести к дефициту комплектующих.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Иран — не главный импортёр: названы основные поставщики продуктов в Россию</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/iran-ne-glavnyj-importer-nazvany-osnovnye-postavshiki-produktov-v-rossiyu-16559.html</link>
                    <pubDate>Thu, 20 Aug 2026 09:31:00 +0300</pubDate><author>Николай Васильев</author><yandex:full-text>Существенные объёмы продуктов идут из Латинской Америки, ЮАР, стран Ближнего Востока, Китая и Белоруссии

Логистический кризис на Ближнем Востоке не привёл к снижению поставок продуктов из Ирана в Россию, чему способствовал отказ от доллара во взаимных расчётах между странами. Каналы поставок, в том числе скоропортящихся товаров, продолжают работать, по некоторым категориям товаров иранская сельхозпродукция занимает основную долю на российском рынке, пишет издание «Акценты».

Из Ирана в Россию поступают фрукты, овощи, фисташки, изюм, а также стройматериалы (камень, плитка), рассказал «Московской газете» независимый эксперт ритейла и рынка FMGG Александр Анфиногенов.

«Иран южнее, чем например, Армения, поэтому лидирует в поставках экзотических продуктов, для производства которых нужны особые условия. Однако Иран — не главный импортёр для России, продукты из этой страны занимают небольшой процент нашего рынка», — отметил эксперт.

Логистика поставок из Ирана в Россию по Каспийскому морю никак не пострадала в ходе конфликта на Ближнем Востоке. Более того, этот маршрут давно освоен российской стороной, и представители отечественных торговых сетей давно заключают контракты с иранскими производителями напрямую. Взаимодействие идёт, хотя и не так активно, как с Китаем, импорт из которого занимает 20% российского рынка, а поставки продуктов связаны в основном с выросшей популярностью различной азиатской кухни, рассказал Александр Анфиногенов.

Поставки продуктов в Россию из Армении в основном были представлены сельскохозяйственной продукцией, цветами и рыбой и занимали всего 2,5% от общего импорта. 

«Запрет поставок обусловлен действующими у нас нормами в отношении сельскохозяйственной продукции. Эти нормы не касаются потребительских свойств армянских товаров, каких-либо превышений по наличию в них канцерогенов, следов применения азотистых удобрений и т.д. Подобные ограничения коснулись и нескольких сельхозпредприятий Узбекистана, Россельхознадзор следит за качеством продукции на российском рынке», — добавил независимый эксперт ритейла и рынка FMGG.

По словам эксперта-аналитика Россельхозбанка Андрея Дальнова, комментарии о текущей динамике ВЭД не основаны на статистических данных, поскольку российская таможенная статистика в последнее время закрыта. Тем не менее можно сказать, что Иран и Армения не являются основными поставщиками продуктов в Россию.

«Надо понимать, что такую категорию продуктов, как фрукты, мы полностью импортозаместить не можем: тех же цитрусовых у нас производится около 100 тонн в год в районе Сочи и Абхазии. В основном цитрусовые, как и бананы, поступают из Латинской Америки, ЮАР, стран Ближнего Востока», — рассказал Андрей Дальнов.

Россия обеспечена фруктами в силу большой диверсифицированности поставок. В целом продуктовую ситуацию в РФ нужно переосмыслить, изучая детальные фрагменты, считает эксперт. 

«Одно дело — смородина, которая выращивается каким-нибудь хозяйством во Владимирской области и содержит 5% углеводов, и другое дело — эквадорские бананы с 25% углеводов», — заметил Андрей Дальнов. 

Что касается мяса и молочной продукции, здесь основную долю на российском рынке обеспечивает отечественный производитель. 

«По мясу есть поставки в ряде сегментов, например, филе курицы для мясопереработки — из Китая. Но в целом мяса на рынке достаточно. Молоко нам поставляет в основном Белоруссия», — заключил эксперт-аналитик Россельхозбанка.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Москва заключила более 50 тыс. контрактов с применением национального режима</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/ekonomika/moskva-zaklyuchila-bolee-50-tys-kontraktov-s-primeneniem-nacional-nogo-rezhima-16558.html</link>
                    <pubDate>Thu, 20 Aug 2026 09:15:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>При проведении закупки в рамках национального режима может применяться одно или нескольких условий

Московские заказчики в первой половине 2026 года заключили в более 50 тыс. контрактов и договоров в рамках национального режима. Доля продукции из России и стран ЕАЭС в таких закупках составила почти 70%, что на 16 процентных пунктов больше, чем за первую половину 2025 года, сообщила заммэра Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Мария Багреева.

Наиболее востребованными стали строительные, медицинские, хозяйственные товары, бытовая техника, канцелярские и бумажные изделия, одежда и текстиль.

По словам руководителя Департамента города Москвы по конкурентной политике Кирилла Пуртова, при проведении закупки в рамках национального режима законодательством устанавливается применение одного или нескольких условий. Первое — запрет, при котором все заявки с продукцией иностранного производства будут отклонены. Второе – ограничение, не позволяющее закупить импортную продукцию при наличии хотя бы одной заявки от производителя из России или других стран ЕАЭС. Третье – преимущество. В этом случае отечественные товары, а также работы и услуги с их использованием получают приоритет, но решающим фактором является цена.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Медведи стали чаще выходить к людям: кто виноват и как защититься</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/obshchestvo/medvedi-stali-chashe-vyhodit-k-lyudyam-kto-vinovat-i-kak-zashitit-sya-16557.html</link>
                    <pubDate>Wed, 19 Aug 2026 16:15:00 +0300</pubDate><yandex:full-text>В Республике Алтай медведь вытащил 29-летнюю туристку из палатки и загрыз в лесу. Инцидент произошел в окрестностях села Артыбаш около турбазы «Исток». Местные жители попытались помочь, но не смогли

О том, как вести себя, если на местности, где решили остановится туристы, появляются медведи, рассказал ветеран МЧС Александр Завьялов.

По словам спасателя, долгое время работавшего в том числе на территории Кавказского заповедника, в подавляющем большинстве случаев при встрече с человеком медведь убегает. Тем не менее он остаётся одним из немногих хищников, опасных для людей.

«Передвигаясь по лесу, полезно издавать как можно больше звуков – говорить, петь, время от времени постукивать палкой по деревьям и так далее. Лучше не приближаться к павшим животным, потому что медведь будет любыми способами охранять свою добычу», — рассказал специалист.

Если встреча со зверем всё-таки произошла, главное в такой ситуации не паниковать. Медведи не считают человека пищей, и в большинстве случаев достаточно спокойно обойти его стороной. Если животное приближается, его испугает резкий свист, хлопок. Медведи пугаются неожиданного, например, подброшенного вверх рюкзака. 

«Никогда не поворачивайтесь спиной к медведю, как и к любому другому хищнику, и не пытайтесь бежать и смотреть ему в глаза. Медведь гораздо быстрее — он преодолевает расстояние в 15 метров за секунду, а взгляд в глаза хищники расценивают как знак вызова», — отметил Александр Завьялов.

Медведь опасается объектов крупнее себя: поднятые над головой рюкзаки, плотная группа людей, «пирамида» на плечах, распахнутые куртки и общий шум часто отпугивают его. При этом туристам категорически нельзя разбегаться и дробить группу.

«Если медведь всё-таки напал, падайте лицом вниз, сгруппируйтесь и прижмите колени к животу, сцепите руки за шеей, не двигайтесь и не кричите. Если на вас был рюкзак – он тоже сможет защитить, — говорит спасатель. — Трудно сказать, что конкретно произошло в Горном Алтае, но то, что медведи стали подходить к базам отдыха и залезать в палатки – достаточно давняя тенденция, связанная с развитием туризма. Люди оставляют после себя мусор, пищевые отходы, невольно прикармливая хищников. Одна из главных ошибок — хранить продукты в палатках. Помню, в бытность моей работы территорию одного из туристских приютов даже обносили по периметру проволокой под небольшим электрическим напряжением – медведи там стали частыми гостями, потому что поняли, как проще всего добыть пищу».

На базах отдыха туристов должны предупреждать о возможном присутствии хищников, добавил эксперт.

Эколог, биолог Сергей Симак рассказал, почему в этом году участились случаи выхода медведей к людям.

«Сейчас медведям особенно нужно быстро набирать жир перед зимовкой, но они столкнулись при этом с серьёзной проблемой: во многих регионах Сибири (включая Томскую, Кемеровскую области и Горный Алтай) в этом году слабый урожай или даже локальный неурожай кедрового ореха. А после масштабного паводка заметно сократились и популяции мелких млекопитающих, которые также служат пищей медведям. При этом сама их популяция за последние годы выросла, так как у них нет в природе естественных врагов», — пояснил Сергей Симак.

По словам эксперта, лишившись корма в глубине тайги, медведи вынуждены искать новые источники еды.

«Они [медведи, — прим. ред.] выходят к поселкам, ломают заборы, громят мусорные площадки и проверяют свалки в поисках пищевых отходов, а также на доступность пищи палаточные лагеря, привлекаемые оставленными туристами продуктами, консервами или остатками пищи. Медведи воспринимают палаточный лагерь как легкий источник еды и целенаправленно идут на запах», — отметил эколог.

Отдельную опасность представляет привыкание животных к человеку из-за прикорма.

«Если животные сталкивались с людьми, которые из самых добрых побуждений давали им еду, то они теряют природный страх перед человеком, начинают ассоциировать его с пищей и становятся крайне опасными синантропными хищниками. Либо, напротив, после ранения охотником медведь может потерять способность добывать пищу самостоятельно и начинает охотиться на такую достаточно беззащитную добычу, каким является человек», — заключил Сергей Симак.

Напомним, инцидент под Артыбашем — не единственный случай нападения медведей на людей этим летом. Так в Иркутской области медведь напал на двух жителей Тайшета неподалеку от деревни Соляной: один мужчина попал в реанимацию с множественными ранами лица и груди, второй получил укушенные раны голени. В Кемеровской области медведица напала на мужчину в районе приюта «Снежный барс» — пострадавшего санавиацией доставили в Междуреченск. В Подмосковье мужчина чудом выжил после нападения медведя.

Ранее издание iView писало, что делать при встрече с медведями-шатунами.
</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Выгорание превратилось в одну из главных проблем для предпринимателей</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/30</link>
                    <pubDate>Thu, 30 Jul 2026 13:06:48 +0300</pubDate><author>Светлана Балабан</author><yandex:full-text>Кризисный психолог, преподаватель Университета архитектуры личного бренда Светлана Балабан — о выгорании у предпринимателей, его причинах, признаках и способах преодоления

Выгорание в 2026 году стало самой острой проблемой, однако выгорание у предпринимателей заметно отличается от выгорания у наёмных сотрудников. Наёмный сотрудник может уйти на больничный или в отпуск, пожаловаться на что-то начальству или сменить работу. Предприниматель — сам себе начальник и основа системы. Если он устаёт, бизнес не встанет на паузу, а просто начнёт разваливаться. 

У предпринимателей принято говорить, что они не имеют право на выгорание или на усталость и должны работать 24/7. Но это очень опасное убеждение, из-за которого человек не позволяет себе остановиться, задуматься и вовремя заметить, что с ним происходит что-то нехорошее. Кроме того, многие считают, что должны сами со всем справляться, а обращаться к психологам бессмысленно. Некоторые отождествляют всех психологов с инфоцыганами, и, если такой человек проходит качественную терапию, по её итогам он кардинально меняет мнение о психологах.

Кроме того, есть такая черта, характерная больше для предпринимателей-мужчин – они долго терпят, сохраняют внутри себя проблемы, никому не жалуются и не делятся своими переживаниями. А результатом такого терпения могут становиться срывы, от которых страдают сотрудники или близкие родственники, алкогольная зависимость и другие нежелательные последствия. 
Если говорить о состоянии бизнеса, сотрудникам, разумеется, не понравится, если начальник будет срывать на них свою злость, и ключевые специалисты начнут уходить. А за психологической помощью многие предприниматели, особенно мужчины, к сожалению, обращаются уже в последний момент, когда все остальные способы испробованы и не сработали. В итоге психологу приходится вытаскивать человека из очень тяжёлого состояния.

Падение продаж, снижение количества клиентов, плохая работа сотрудников или недопонимания с партнёрами – всё это могут быть и реальные проблемы бизнеса. Но если человек столкнулся с выгоранием, у него формируется искажённое восприятие реальности. Он видит угрозы там, где их может и не быть, принимает импульсивные, зачастую ошибочные решения, что в итоге ведёт к разрушению бизнеса. При этом предприниматель оказывается со своими проблемами один на один, ведь он вряд ли сможет пожаловаться на трудности сотрудникам, друзьям или семье. Очень велик риск быть непонятым. Поэтому психолог остаётся самой безопасной и конструктивной альтернативой. Ведь он не даёт оценок и не осуждает, а принимает человека таким, каков он есть, выслушивает и задаёт вопросы таким образом, чтобы помочь человеку найти решение его проблемы.

Самое главное, что следует сказать — выгорание не лечится отдыхом. Это не просто усталость, а сбой в системе, поэтому 2-3 дня на природе ситуацию не исправят. Чтобы преодолеть выгорание, необходимо, в первую очередь, самому понять, что с тобой происходит, затем выявить причины и осознать, чего именно ты хочешь и куда идти дальше. Конечно, выгорание – это не депрессия, и времени на восстановление потребуется меньше. Но преодоление выгорания всё же может занимать до нескольких месяцев. 
Главный признак выгорания – это эмоциональное истощение. В современных условиях жизни физически устают далеко не все, поэтому на первый план выходит именно эмоциональное истощение. Если люди перестают быть интересными и превращаются, скорее, в объекты, если теряется смысл деятельности, а то, что раньше требовало час, теперь удаётся сделать только за 3 часа, скорее всего речь идёт именно о выгорании.

Для предпринимателей выгорание характерно в большей степени, так как они вынуждены работать практически постоянно, размышлять, анализировать и думать о будущем, ведь они несут ответственность не только за себя, но и за своих сотрудников, а также за качество продуктов и услуг, предоставляемых клиентам. Поэтому выгорание для них более вероятно. 
Основными триггерами выгорания являются неопределённость, с которой в 2026 году мы сталкиваемся особенно часто: потеря смысла жизни и деятельности, а также невозможность врать самому себе о реальных проблемах, которые можно долго скрывать от других. К первым признакам выгорания можно отнести нежелание вставать по утрам и другие признаки лени, которые раньше человеку не были свойственны, прокрастинация и беспричинное раздражение в отношении других людей. 

В ситуации выгорания важно разделить работу и личную жизнь. Это может быть очень сложно, но нужно поставить определённую границу, за которой остаётся место для отдыха, семьи и увлечений. Также стоит отказаться от чрезмерного контроля за всем и делегировать часть ответственности тем сотрудникам, которые выполняют в компании определённые функции. Необходимо, чтобы у предпринимателя был человек, которому можно признаться в своих страхах, усталости или в том, что вы не знаете, как действовать дальше. Я, конечно, выступаю за то, чтобы таким человеком был психолог. Но если у вас есть кто-то ещё, кто готов выслушать и понять ваши проблемы, это очень хорошо. Наконец, нужно вспомнить о том, зачем вы занимаетесь бизнесом. В большинстве случаев это не просто зарабатывание денег. У каждого могут быть свои глубинные цели, и нужно напомнить себе о них.

Выгорание не является приговором. Это сигнал психики о том, что она нуждается в поддержке. Выгорание лечится, но только в том случае, если человек сам понял своё состояние и хочет его преодолеть.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>От чего зависит уровень доверия и востребованности юриста</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/29</link>
                    <pubDate>Sun, 05 Jul 2026 11:49:16 +0300</pubDate><author>Ангелина Веретенченко</author><yandex:full-text>Правовой эксперт в области семейного и гражданского права Ангелина Веретенченко — о внешних ценностях юристов.

Высокий уровень экспертности, профессионализм, клиентоориентированность: когда-то эти понятия формировали ценность эксперта для клиента. Сейчас это уже базовый минимум, который просто должен быть.

Сегодня, чтобы выделяться среди миллионов профессиональных и клиентоориентированных экспертов, нужно дать клиенту немного больше, чем он ожидает получить. И это уже должно быть заложено на уровне ДНК эксперта. Только сформировав свои внутренние ценности, можно их транслировать вовне. Эксперт должен быть не просто одним из множества, образно говоря, лодок в океане клиентского выбора — он должен быть устойчивым и ярким маяком. Ценность эксперта – это тот свет, который видит клиент, который поможет справиться с любой преградой, указать путь к безопасности и укрепить уверенность.

Внешние ценности юриста могут меняться, адаптироваться под то направление, которым он занимается. В определенный момент мне пришлось испытать это на себе. Возглавляя юридическое направление крупного федерального холдинга, помогая компаниям группы преодолевать сложнейшие кризисные ситуации, я сделала своими внешними ценностями умение находить компромисс между жесткими требованиями законов и коммерческой реальностью бизнеса, брать на себя ответственность за принятые решения и просчитывать возможные риски, создавать систему, которая не просто будет работать и обеспечивать юридическую безопасность бизнеса, но и быстро, безболезненно перестраиваться в случае изменений.

Перейдя в частную практику, где наравне с юридическим сопровождением компаний малого и среднего бизнеса появилось юридическое сопровождение частных лиц, я вынуждена была адаптировать и внешние ценности. В данном ключе ценностью, на мой взгляд, является умение объяснить сложные юридические процессы простым языком, быстро структурировать запутанные ситуации, найти и составить простые и понятные алгоритмы для их решения, создать правовой или процессуальный документ, который не просто решит поставленную задачу, но и обеспечит безопасность в дальнейшем там, где клиент пока не видит риска.

Неизменным в работе остается одно – дать клиенту больше, чем он ожидает получить. Ценность эксперта — эта важная часть его репутации, и от того, какие ценности он транслирует, зависит уровень его востребованности, профессионализма и степень доверия.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Риелторский рынок переживает фундаментальную трансформацию</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/28</link>
                    <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 08:09:42 +0300</pubDate><author>Екатерина Пархоменко</author><yandex:full-text>Эксперт по недвижимости из АН «ПОЛИМАТ» Екатерина Пархоменко – об актуальных изменениях на рынке риелторских услуг и прогнозе на вторую половину 2026 года.

Риелторский рынок в 2026 году переживает фундаментальную трансформацию, и чтобы оставаться на плаву, нужно очень внимательно следить за новыми трендами. Сейчас я могу выделить несколько актуальных трендов. 

Во-первых, популярность первичного жилья резко снизилась после рекордных продаж конца 2025 года. Покупатели столкнулись с ужесточением условий семейной ипотеки: теперь одна семья может оформить только один льготный кредит, а банки стали строже проверять заемщиков. Это привело к росту отказов и перетоку спроса на вторичный рынок. В результате впервые за долгое время «вторичка» дорожает быстрее новостроек — ценовой разрыв между сегментами сокращается. Спрос на вторичное жильё остаётся высоким даже при дорогих кредитах. Доля сделок с ипотекой здесь выросла до 25–30%. Люди чаще выходят на сделку с крупным первоначальным взносом или планируют досрочное погашение долга. При этом средняя цена квадратного метра по стране за первый квартал 2026 года выросла примерно на 3,5%, но этот рост неравномерный. В Москве и Санкт-Петербурге динамика ещё выше.

Во-вторых, стоимость привлечения клиента для агентств недвижимости существенно выросла. Рынок стал жёстче, конкуренция за покупателя усилилась. Чтобы не терять рентабельность риелторам приходится пересчитывать предельную стоимость заявки и сделки, отключать неэффективные рекламные каналы и системно работать с накопленной базой клиентов. Повторные продажи обходятся дешевле, чем привлечение новых покупателей, поэтому развитие долгосрочных отношений становится главным приоритетом бизнеса. Всё больше компаний внедряют CRM-системы и искусственный интеллект для автоматизации рутины: расшифровки звонков, заполнения карточек сделок, поиска закономерностей в поведении клиентов. Это позволяет менеджерам сосредоточиться на переговорах и ведении сделок, а не на бумажной работе.

В-третьих, меняется сам формат работы с клиентами. Сегодня покупатели ждут от агентства не просто показа квартиры, а комплексной защиты своих интересов: юридической проверки объекта, прозрачного ценообразования, электронной регистрации сделки без визитов в МФЦ и готовности нести финансовую ответственность за результат. Те компании, которые не смогут обеспечить такой уровень сервиса, будут проигрывать конкурентам. 

На рынке аренды предложение выросло примерно на 20% за год, ставки отступили от прошлогодних пиков, однако спрос сдержанный. Часть арендаторов выходит на рынок купли-продажи, что ограничит дальнейший рост цен на съёмное жильё. Если Банк России начнёт снижать ключевую ставку во втором полугодии, это оживит ипотечное кредитование и подтолкнёт цены вверх. Однако взрывного роста рынка пока никто не ждёт: скорее всего, динамика будет близка к инфляции, то есть около 5–10% за год. 
Для покупателей с наличными сейчас хорошее время для торга — продавцы готовы давать скидки 5–10%. Тем, кто рассчитывает на ипотеку, возможно, стоит подождать до осени, когда условия могут стать более комфортными. В горизонте ближайших лет нас ждёт дальнейшее развитие гибких форматов аренды, долевого владения объектами отдыха и обязательное присутствие бизнеса в нейросетях. 

Риелторский рынок окончательно переходит из эпохи простых посреднических услуг в эру высокотехнологичных экосистем и комплексного клиентского сервиса.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Финансовое моделирование в строительстве: особенности для города Москвы</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/27</link>
                    <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 14:51:47 +0300</pubDate><author>Юлия Белогорцева</author><yandex:full-text>Руководитель департамента оценки Бюро? Юлия Белогорцева – об особенностях финансовой модели для девелоперов, работающих на столичном рынке жилья

Строительный рынок Москвы характеризуется высокой плотностью застройки, жесткими градостроительными регламентами, а также уникальными механизмами государственной поддержки и регулирования. В силу этих особенностей финансовое моделирование столичных девелоперских проектов требует учета ряда факторов. 
Чаще всего финансовые модели девелоперских проектов составляются с помесячной, а реже — с понедельной разбивкой. Годовая детализация недостаточна, поскольку не позволяет учитывать последовательность выполнения работ.

При строительстве жилых объектов используется механизм счетов эскроу, когда средства дольщиков блокируются до момента ввода объекта в эксплуатацию, а финансирование осуществляется за счет банковского кредита и собственных средств девелопера.

Для успешного получения денежных средств финансовая модель должна отвечать ряду требований, это: прозрачность исходных данных и обоснованность всех допущений, стоимость материалов, сроки и темпы строительства; сценарный анализ модели, предусматривающей потенциальные риски и степень их влияния на реализацию проекта; соответствие фактическим данным и сравнение прогнозных показателей с реально достигнутым.

Социальные объекты должны быть обязательным элементом CAPEX (капитальных затрат, — прим. авт.). В Москве при комплексном развитии территорий и точечной застройке девелопер обязан предусмотреть строительство социальной инфраструктуры. В модель нужно обязательно включить детские сады и школы, поликлиники, объекты инженерной инфраструктуры — котельные, трансформаторные подстанции) — если их строительство не компенсируется из бюджета, дороги и парковки общего пользования. Затраты на социальные объекты не восполняются, поскольку отсутствуют аренда или продажа, при этом себестоимость проекта увеличивается. Количество квадратных метров на такие объекты определяется согласно Постановлению Правительства Москвы от 21 декабря 2021 г. №2151-ПП «Об утверждении нормативов градостроительного проектирования города Москвы в области образования». Девелоперы могут воспользоваться механизмом компенсации данных затрат. Это следует учитывать при разработке модели.

Целесообразно предусмотреть расходы на смену вида разрешённого использования земельных участков. Если девелопер приобретает участок не под жилую застройку (например, для производственной деятельности), он обязан перевести его в соответствующую категорию. Процедура смены вида разрешенного использования (ВРИ) в Москве — платная, и эту сумму нужно закладывать в бюджет проекта. Расчет стоимости смены ВРИ различается для участков, предоставляемых в аренду и в собственность. Процесс регламентирован соответствующими постановлениями правительства Москвы.

В столичном регионе для девелоперов в рамках программы стимулирования создания мест приложения труда (МПТ) при смене ВРИ действует дополнительная льгота. Ее суть заключается во взаимовыгодном обмене: девелопер получает льготу по оплате за изменение ВРИ земельного участка, либо по арендной плате за первый год аренды земли под строительство жилья, а город возлагает на него обязанность построить за свой счет коммерческие или промышленные объекты — места, где смогут работать жители района.

Согласно программе с концепцией «15-минутный город», всё необходимое для жизни — работа, школа, поликлиника, магазины — располагается в шаговой доступности от дома. Объекты МПТ должны размещаться за пределами ТТК — это снижает маятниковую миграцию и нагрузку на транспортную систему. Использование льготы по программе МПТ является высокоэффективным инструментом повышения инвестиционной привлекательности жилых девелоперских проектов — прежде всего для крупных компаний.

Ещё одним инструментом, позволяющим застройщику получить комплексную финансовую, административную и градостроительную поддержку, является участие в проектах комплексного развития территорий (КРТ) Москвы.

При подготовке финансовой модели проекта КРТ необходимо учитывать существующие меры государственной поддержки и льготы, которые могут выражаться в предоставлении участка без торгов, сниженной арендной ставке, отсрочке арендных платежей, рассрочке платежей за землю, финансировании инженерной и социальной инфраструктуры городом, предоставлении налоговых льгот, участии города в расселении и освобождении территории, субсидировании процентной ставки и льготном проектном финансировании. Кроме того, проекты КРТ часто сопровождаются ускоренными процедурами утверждения проекта планировки территории (ППТ), получения градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ), согласования документации и выдачи разрешений на строительство.

Финансовая модель, разработанная для проекта в рамках КРТ, выгодно отличается от моделей без соответствующих льгот за счет снижения инфраструктурного CAPEX, сокращения сроков инвестиционной стадии, уменьшения операционных расходов (OPEX) и улучшения условий банковского финансирования. Таким образом, меры поддержки в проектах КРТ оказывают существенное влияние на финансовую модель строительства, позволяя снизить капитальные и операционные затраты, улучшить показатели доходности, ускорить окупаемость проекта, повысить устойчивость денежного потока, уменьшить финансовые и административные риски.

Таким образом, финансовое моделирование в московском строительстве требует учета градостроительных регламентов, социальных обязательств и механизмов государственной поддержки. Игнорирование столичной специфики делает финансовую модель нежизнеспособной и гарантированно приводит к снижению инвестиционной привлекательности проекта.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Бизнес в кризис: как компаниям адаптироваться к сложным условиям</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/26</link>
                    <pubDate>Sat, 23 May 2026 12:27:38 +0300</pubDate><author>Николай Авдеев</author><yandex:full-text>Сооснователь компании «Тихие стены», визионер Николай Авдеев — об адаптации бизнеса к сложным условиям и новых возможностях, которые предоставляет кризис

То, что мы столкнемся с падением рынка, в компании предвидели еще несколько лет назад, когда вокруг нашей страны начались всем известные события. Уже тогда стало понятно, что неизбежна трансформация, которая будет включать в себя и финансовый спад, и исчезновение с рынка рабочих рук, и усиление налоговой нагрузки. 

Продвижение бизнеса строится в том числе на взаимной поддержке. Дилеры вместе участвуют в выставках, обмениваются полезными связями и опытом, делятся друг с другом информацией о том, какие действия и партнерства дают результат, а что оказалось пустой тратой бюджета. 

В нынешней непростой ситуации я бы посоветовал другим предпринимателям не поддаваться панике и стрессу. Любой кризис — это повод «стряхнуть» старые, уже неработающие методы, оптимизировать процессы и усилить команду. Это время учиться и искать новые решения, возможно, менять свой продукт. В некотором роде это как Олимпийские соревнования, в которых побеждают сильнейшие. Да, сложно. Конечно, не получится «отсидеться», как в спокойные времена. Но тем ценнее будет победа и сильнее станет ваша компания, прошедшая все трудности.

Основной тренд сегодняшнего дня — клиент становится разборчивым. Он насытился яркими рекламными кампаниями, и ему нужна правда — адекватная цена, качество, честные сроки. Люди устали от визуального шума, и главная их цель — не тратить время на поиск решений. Это как раз та причина, которая возвращает на рынок старое-доброе сарафанное радио, когда сосед точно знает, что лучше.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Комплексное ИЖС должно стать инструментом развития территорий</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/25</link>
                    <pubDate>Wed, 20 May 2026 15:16:48 +0300</pubDate><author>Дмитрий Виноградов</author><yandex:full-text>Генеральный директор ООО «ИНВЕСТКАПИТАЛ» Дмитрий Виноградов — о том, почему индивидуальное жилищное строительство нуждается в переходе от разрозненной застройки к комплексной модели, объединяющей жильё, инфраструктуру, занятость и ответственность власти.

Индивидуальное жилищное строительство в России долгое время воспринималось как личная инициатива гражданина. Человек покупает участок, строит дом и затем сам решает вопросы дорог, инженерных сетей, безопасности, благоустройства и доступа к социальным объектам. Такая модель дала многим семьям возможность жить в собственном доме, но одновременно породила проблемы: хаотичную застройку, слабую транспортную связанность, отсутствие общественных пространств, неоднородный архитектурный облик и зависимость качества жизни от возможностей каждого собственника.

Сегодня ИЖС необходимо рассматривать шире — не как отдельный формат строительства, а как инструмент пространственного развития страны. Современный человек выбирает не только площадь дома и размер участка. Он выбирает среду, безопасность, доступность услуг, возможность работать рядом с домом, воспитывать детей в комфортном окружении и быть частью сообщества. Поэтому будущее ИЖС — это не продажа «голой» земли и не набор домов без общей логики, а создание территории с инфраструктурой, регламентами, архитектурным кодом и системой управления.

Особенно важен такой подход для регионов, где отток населения связан с качеством среды. Если в малом городе или сельской территории нет рабочих мест, дорог, социальной инфраструктуры, современной инженерии и перспективы, люди уезжают. Но если рядом с жилыми кварталами появляются производственные площадки, креативные кластеры, сервисные предприятия, торговля, спорт, образование и реабилитационные центры, территория начинает работать как единый экономический организм. В таком случае ИЖС перестаёт быть «спальным» форматом за городом и становится основой поселения, где можно жить, трудиться, развивать бизнес и строить будущее семьи.

Правильная модель комплексного ИЖС должна строиться вокруг готового или максимально подготовленного продукта. Покупатель должен получать не неопределённость, а понятные правила: участок с установленными границами, дорогами, сетями, подключением, градостроительными регламентами, благоустройством, сервисным обслуживанием и требованиями к внешнему виду застройки. Это защищает покупателя и всю территорию от хаоса. Единый архитектурный код, продуманная планировка, общественные пространства, спортивные и детские зоны создают полноценную среду постоянного проживания.

При этом комплексное развитие ИЖС сталкивается с системными барьерами. На практике такие проекты часто упираются не в отсутствие идеи или инвестора, а в сложность процедур. Это длительное изменение генеральных планов и ПЗЗ, включение территорий в границы населённых пунктов, неопределённость согласования КРТ по инициативе правообладателей, трудности с переводом земель, подключением сетей, согласованием документации и распределением ответственности между уровнями власти. Нередко федеральная политика говорит о поддержке ИЖС, а муниципальная практика продолжает работать по логике затягивания и формальных отказов.

Если государство действительно видит в ИЖС один из приоритетов жилищной политики, необходимо переходить от деклараций к процедурам. Нужен прозрачный порядок включения территорий в границы населённых пунктов, если проект предусматривает дороги, сети, социальную и экономическую инфраструктуру. Должны быть установлены разумные сроки изменения документов территориального планирования и ПЗЗ. Требуется ответственность органов власти за необоснованное затягивание согласований. Необходим единый стандарт инфраструктурной обеспеченности ИЖС: дороги, инженерия, безопасность, общественные пространства, спорт, социальные объекты и сервисное управление.

Не менее важны финансовые механизмы. Комплексное ИЖС требует вложений на ранней стадии, поэтому инициатор проекта не должен оставаться один на один с инфраструктурной нагрузкой.

Нужны льготные кредиты, проектное финансирование, инфраструктурные облигации, субсидии на сети, государственно-частное партнёрство и понятные правила участия ресурсоснабжающих организаций.

Будущее ИЖС — в переходе от частной стройки к комплексной модели развития. Когда дом становится частью продуманной среды, а территория объединяет жильё, работу, социальную инфраструктуру, спорт, благоустройство и управление, ИЖС превращается в инструмент укрепления регионов и развития страны.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Клиники, работающие с репутацией, забирают рынок у неуспевших перестроиться</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/24</link>
                    <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 22:45:28 +0300</pubDate><author>Антон Липчанский</author><yandex:full-text>Руководитель агентства Lipchanskiy Media Group Антон Липчанский — о том, как клиникам выстроить модель продвижения в условиях жёсткой экономии и блокировки ряда популярных онлайн-площадок

В 2026 году частные клиники оказались в эпицентре сразу нескольких кризисов: замедление Telegram, ужесточение модерации в Яндекс.Директе и «ВКонтакте», рост стоимости лида до 16 тысяч рублей по имплантации, автоматизированные проверки со стороны ФАС, Роскомнадзора и Росздравнадзора — всё это превратило продвижение в искусство выживания. Как ни парадоксально, главный вывод из сложившейся ситуации для меня звучит так: чем жестче правила, тем важнее честность и экспертность. Первое, что нужно сделать — уйти от погони за дешевым лидом. Многие клиники по-прежнему тратят 40-60% бюджета на контекст и таргет, но конверсия падает. Без сквозной аналитики, которая считает окупаемость по доходу, а не по заявкам, клиника работает фактически вслепую. При этом внедрение аналитики с элементами ИИ может дать рост чистой прибыли от 20%. 

Второе — доверие важнее скидок. Свежие исследования показывают, что цена — далеко не главный фактор выбора. Пациенты идут на доверие к клинике и врачам, скорость записи и удобство сервиса. Причем молодые ориентируются на бренд, возрастные и обеспеченные — на конкретного врача. Это значит, что универсальные акции почти бесполезны, а вот работа с репутацией и лояльностью — основа успешного развития. 

Третье — ИИ не замена врачу, но главный канал коммуникации. Ценность медицинской сферы, особенно превентивной, заключается, в первую очередь, в сохранении здоровья. И именно ИИ-поиск — Perplexity, Алиса, ChatGPT — становится тем местом, где пациент впервые узнаёт о клинике. Если вас нет в ответах нейросетей — вас нет в верхней части воронки. 

Четвертое — контент из соцсетей можно и нужно спасать. Здесь может попочь предложенная Валерием Ивановским [Валерий Ивановский – основатель объединенной редакции сетевых изданий «Московская медиагруппа», — прим. ред.] концепция «субликваза» — переупаковка рилсов и сторис в формат статей в сетевых СМИ. Это позволяет не терять наработки из соцсетей и получать капитал доверия, которым обладают только лицензированные медиа. Практика показывает, что за качественным PR лучше сразу идти к журналистам, а не пробовать самим.

Пятое — география вашей целевой аудитории куда шире, чем вы думаете. Подавляющее большинство пациентов не считают транспортную доступность ключевым фактором. Более 60% используют геосервисы для поиска услуг и готовы ехать дальше, если уверены в качестве. Это значит, что клиники, которые замыкаются на своем районе, теряют пациентов.

Шестое — юристы становятся частью маркетингового отдела. Ведь любая информация, в том числе в рекламе, должна быть достоверной и проверенной. Важна юридическая чистота присутствия медицинской клиники в публичном пространстве. Появляется и солидарная ответственность с блогерами. За рекламу без договоров, техзадания и маркировки токеном самим клиникам и их партнёрам по продвижению грозят штрафы. Если вы заплатили врачу-блогеру за пост о вашей услуге, и он написал «помогает 100% всем», штраф рискуют получить и клиника, которую рекламируют таким образом, и сам блогер. 

Замедление Telegram стало триггером, который обрушил старую модель. До 40-50% лидов раньше шло через прямые рассылки, каналы и сторис в мессенджерах. Особенно критичны блокировки для визуальных услуг, таких как стоматология и косметология. Теперь этих каналов нет. Коммуникация с клиентами также усложнилась – связаться теперь зачастую можно разве что во «ВКонтакте». При этом модерация рекламы в ВК стала жесткой: 70% отклонений заявок и сроки размещения до 7 дней. А цена лида выросла на 17–30%. Однако экономить на рекламе ни в коем случае не стоит, нужно лишь перераспределить имеющиеся ресурсы в пользу максимально эффективных каналов. 

Первый из таких каналов — локальные карты. Можно таргетировать рекламу на расстояние 2-5 км, а карточки нужно постоянно обновлять, загружать новый контент, отвечать на все отзывы и вплетать ключевые слова в прайсы. Это не быстрый, но стабильный метод. 

Второй канал — ритейл-медиа. Конкуренция там пока низкая, а спрос растет. То же самое верно и для рекламы на маркетплейсах и в онлайн-аптеках, где аудитория уже заинтересована темой здоровья. 
Третий канал - AI-поиск. Представленность в ответах нейросетей формирует верхний уровень воронки. Пользователь спрашивает Perplexity или Алису, и, если клиника попала в нейросетевой ответ, это работает как рекомендация. Но для этого нужен качественный контент на сайте и в СМИ.

СМИ как раз и являются четвёртым каналом. Классический PR, адаптация для нейросетей и переформатирование контента из соцсетей в СМИ посредством субликваза дают гарантированное преимущество перед конкурентами, которые всего этого не делают. При этом эффект будет виден через 3-4 месяца.

В качестве пятого канала стоит отметить «ВКонтакте», но с поправкой — процент реальных пациентов там ниже, чем в Директе, зато заявки дешевле. При этом потенциальным пациентам крайне важно оперативно звонить и писать, потому что решение может созреть не сразу, а отмена этого решения, наоборот, может случиться очень скоро.

Люди зачастую просто не видят клинику, куда можно пойти. Но у этого есть и обратная сторона: клиники, которые вкладываются в репутацию, аналитику и новые каналы, получают возможность перехватить пациентов у тех, кто застрял в прошлом. Пациенты сейчас, конечно, экономят, рекламные бюджеты сжимаются, а привычные площадки уходят. Но клиники, которые перестают гнаться за дешевым лидом и начинают строить системную работу с репутацией, данными и новыми каналами, не просто выживают, а забирают рынок у тех, кто не успел перестроиться.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Остановка маркетинга на рынке ИЖС ведёт к потере рынка</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/23</link>
                    <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 15:06:45 +0300</pubDate><author>Ксения Петрова</author><yandex:full-text>Эксперт в сфере ИЖС и управлению проектами бизнес-класса Ксения Петрова о том, почему компаниям в строительной отрасли не стоит сокращать расходы на продвижение и как их правильно перераспределить

Сокращать бюджет на продвижение в сфере индивидуального жилищного строительства в Москве сейчас рискованно. Это не просто «статья расходов», а ваш основной инструмент в борьбе за клиента, который с каждым днем обходится все дороже. Сейчас не время экономить на продвижении, в том числе в сегментах эконом и комфорт, сразу по нескольким причинам.

Во-первых, рынок сжимается, а значит за клиента нужно бороться активнее. Клиентов стало объективно меньше, и они стали гораздо разборчивее. Как раз в такой период и нужна реклама, чтобы объяснить, почему выбирать нужно именно вас. 
Во-вторых, один клиент стал стоить неоправданно дорого. Цены на привлечение одного контакта взлетели. Отказ от продвижения сегодня — это гарантия того, что эти «дорогие» лиды уйдут к конкурентам, которые не остановили свои кампании. 
В-третьих, простые скидки не работают. Современный покупатель ИЖС не реагирует на стандартные уловки. В 2025-2026 годах клиенты ищут не просто дом, а комплексную ценность: «умные» технологии в подарок, готовую инфраструктуру, гибкие финансовые инструменты и уверенность в завтрашнем дне.

Донести эти сложные преимущества без стабильного и качественного маркетинга практически невозможно. Получается, что урезание бюджета на продвижение сейчас — это не экономия, а фактическая остановка бизнеса в тот момент, когда каждая вложенная в рекламу копейка работает на то, чтобы отвоевать свою долю на падающем рынке.

Что касается рынка премиальной загородной недвижимости, по итогам I квартала 2026 года он чувствует себя уверенно и активно. Несмотря на рост предложения, спрос в Москве и Подмосковье тоже увеличивается — количество сделок на первичном рынке выросло. Однако рынок становится более избирательным. Покупатели ищут качественные проекты с продуманной архитектурой и хорошей локацией. Рынок премиальной загородной недвижимости сейчас очень активен. Для покупателя это означает расширение выбора из-за большого числа новых проектов, но при этом важно понимать, что самые качественные и ликвидные объекты в хороших локациях продолжают дорожать. В связи с избирательностью данного покупателя важно продолжать освещать предлагаемый продукт, но при помощи иных инструментов, указывающих на его уникальность.

Основываясь на личных кейсах за 2025-2026 годы, могу выделить несколько наиболее эффективных стратегий для сегмента «бизнес» и «премиум», главные ценности которых— приватность, безопасность и статус. 
Во-первых, стоит делать ставку на исследование и глубокую аналитику вместо интуиции. Самые большие провалы случаются, когда девелопер пытается угадать желания аудитории. Успешные стратегии начинаются не с рекламы, а с исследований. 
Во-вторых, нужно продавать образ жизни, а не просто квадратные метры. Элитная недвижимость продается через эмоции и принадлежность к определенному кругу. 
В-третьих, необходимо сделать приоритетными закрытые и доверительные каналы. Холодный трафик в элитном сегменте практически не работает, а целевая аудитория чаще всего избегает публичности. 

Наконец, большое значение имеют партнёрства с держателями аудитории. Самый недооцененный и эффективный канал — личные рекомендации. Не стоит также забывать о развитии личного бренда руководителя компании. Эффективная стратегия на данном рынке — это баланс между рациональными аргументами, такими как качество или расположение, и эмоциональной упаковкой, транслируемый через вызывающие доверие каналы.

Таким образом, маркетинг в ИЖС — это непрерывный бизнес-процесс жизнеобеспечения компании. Его остановка не экономит бюджет, а разрушает капитализацию бренда и гарантирует потерю рыночной доли, которую завтра придется отвоевывать с многократно возросшими затратами. Если вам кажется, что маркетинг не работает, значит пришло время менять инструменты. </yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Многие ИТ-компании до сих пор продают функцию, а не результат</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/22</link>
                    <pubDate>Tue, 24 Mar 2026 16:34:38 +0300</pubDate><author>Виталий Полторацкий</author><yandex:full-text>Генеральный директор TransNetIQ Виталий Полторацкий — о том, для кого нейросети становятся угрозой, а кому дают новые возможности для развития

Для одних компаний искусственный интеллект дает возможность резко усилиться, для других — является вполне реальной угрозой. История с продуктом Anthropic это показала очень наглядно. Рынок испугался не самой темы искусственного интеллекта, ведь к ней все уже привыкли, а другого — стало понятно, что такие продукты начинают заходить в решение тех задач, на которых до этого зарабатывали разработчики, вендоры и сервисные компании. СМИ писали о том, что распродажа в секторе программного обеспечения была связана с опасениями, что новые инструменты начинают отбирать ценность у прикладных ИТ-продуктов. И это уже далеко не только теория.

Логика влияния ИИ на разработчиков ПО и вендоров довольно простая. Искусственный интеллект начинает давить на всё, что можно относительно легко автоматизировать. Если компания продавала типовую разработку, типовые отчеты, типовые интерфейсы, типовой анализ данных, типовую поддержку пользователей, то давление на такой бизнес будет только усиливаться. Заказчик неизбежно начнет задавать вопрос: зачем мне платить за это отдельно, если базовые платформы уже умеют делать заметную часть такой работы быстрее и дешевле? Поэтому для разработчиков и вендоров сейчас действительно наступает момент истины. Если у тебя продукт неглубокий, без собственных данных, без реальной отраслевой логики и без встроенности в процесс клиента, ты становишься уязвим. А если у тебя есть предметная экспертиза, интеграция в реальную работу заказчика и ответственность за результат, тогда ИИ не ослабляет тебя, а наоборот усиливает.

На мой взгляд, главный тренд в этой сфере сейчас заключается в том, что искусственный интеллект очень быстро перестает быть просто помощником. Он уже начинает не подсказывать, а делать часть работы сам. Второй момент — всё типовое будет быстро дешеветь. То, что вчера выглядело как самостоятельный программный продукт или отдельная услуга, завтра может превратиться просто в одну из функций большой платформы. И ещё один важный сдвиг: ценность уходит не в сам ИИ, а в отраслевую надстройку над ним, в то, насколько система понимает конкретную предметную область, на какие данные опирается, как встроена в процесс и может ли она не просто что-то сгенерировать, а дать осмысленную рекомендацию. Поэтому спрос, как мне кажется, будет расти не на красивый ИИ, а на ИИ, который отвечает за практический результат. Такой ИИ сможет проанализировать, в чём причина проблемы, к чему она приведет и что нужно делать прямо сейчас.

Проблема в том, что многие ИТ-компании до сих пор продают функцию, а не результат. Раньше это проходило. Сейчас будет проходить все хуже. Вторая история — давление по цене. Заказчик рассуждает очень прямолинейно: если у вас появился искусственный интеллект, значит вы должны делать быстрее и дешевле. И этот разговор будет только жестче. Кроме того, рынок начнет сильнее делиться. Останутся либо сильные базовые платформы, либо сильные отраслевые решения. Всем, кто находится где-то посередине, будет непросто. И ещё есть вопрос доверия. Одно дело, когда искусственный интеллект помогает написать текст или собрать таблицу. Совсем другое — когда он начинает влиять на реальные производственные решения. Тут уже важны точность, объяснимость, ответственность и вообще понимание, на основании чего система пришла именно к такому выводу. 

Перспективы у рынка хорошие, но точно не для всех. Если говорить грубо, искусственный интеллект «убьет» не ИТ как отрасль, а слабые ИТ-модели. Он выбьет тех, кто продавал легко заменяемую работу. Зато очень сильно усилит тех, кто умеет упаковать в продукт реальные данные, отраслевую логику и понятную пользу для клиента. Наглядно это можно показать на примере такого продукта как «Спутник-Фермы», которая собирает данные с датчиков и оборудования, следит за режимами на объекте, показывает отклонения, аварии и помогает управлять тем, что напрямую влияет и на состояние животных, и на экономику предприятия. И вот для такого продукта искусственный интеллект — не угроза, а сильная надстройка. 

Хорошая надстройка с искусственным интеллектом должна не просто выдать тревогу, а объяснить нормальным языком: в чём, скорее всего, причина; чем это может закончиться через несколько часов; что нужно проверить в первую очередь; что должен сделать персонал; и к каким потерям это может привести, если ничего не предпринимать. Вот в этом и есть реальная ценность.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Оптимизация даёт устойчивость, а новые рынки — перспективы</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/21</link>
                    <pubDate>Thu, 19 Mar 2026 11:00:43 +0300</pubDate><author>Ольга Тоцкая</author><yandex:full-text>Бизнес-аналитик Ольга Тоцкая – о том, что важнее для крупных предприятий: оптимизация или поиск новых рынков сбыта, какие стратегии наиболее эффективны для получения оптимального результата

Если говорить честно, это не выбор между оптимизацией и новыми рынками, это как спрашивать: «что важнее — сердце или лёгкие?». 
И то, и другое необходимо, вопрос — в правильном порядке и этапе развития бизнеса.
Если компания расширяется на новые рынки с неэффективными процессами, перегруженной командой и сложностями в управлении, она просто увеличивает свои проблемы. 

Выручка может расти, но собственнику от этого легче не становится: людей не хватает, сроки срываются, качество колеблется, сил уже нет. Это история, когда внешне всё выглядит как успех, а внутри — полное истощение. Психологически это выгорание под маской успеха.

Именно такие скрытые барьеры потом тормозят даже самые сильные команды. Поэтому на первом месте я бы поставила операционную очистку:
- убрать лишние шаги и согласования;
- освободить от рутины собственника и ключевых сотрудников;
- наладить порядок в задачах и коммуникациях;
- разобраться, где деньги реально зарабатываются, а где уходят незаметно.

Когда это сделано, мозг перестаёт тратить силы на выживание — появляется ясность, уверенность и пространство для стратегии, возможность думать стратегически, а не только решать 
текущие задачи. И тогда уже разумно выходить на новые рынки — не из ощущения необходимости расти любой ценой, а из позиции устойчивости.

Оптимальный подход выглядит так:
1. Диагностика. Объективно оценить прибыльность, загрузку людей, ключевые точки неудач — по цифрам, а не по ощущениям.
2. Точечная оптимизация. Не пытаться улучшить всё сразу, а сосредоточиться на 2-3 основных процессах: продажи, производство, сервис — там, где сейчас основные доходы и основные сложности.
3. Контролируемое расширение. Тестировать новые рынки небольшими шагами: пилотные запуски, проверки гипотез, без риска для текущей системы.

Проверенные стратегии просты и практичны:
- пилотные проекты вместо масштабных выходов;
- устранение узких мест, чтобы рост не зависел от одного слабого звена;
- делегирование и базовая автоматизация, чтобы собственник не решал все вопросы сам.
В итоге: оптимизация даёт устойчивость и предсказуемость, 
новые рынки — рост и перспективы. 

Сначала нужна устойчивость, чтобы рост не подорвал ни бизнес, ни команду, ни самого предпринимателя — его мотивацию, семью и здоровье.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Что поможет московским ресторанам пережить непростой период</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/20</link>
                    <pubDate>Tue, 17 Mar 2026 18:19:34 +0300</pubDate><author>Марина Дабрундашвили</author><yandex:full-text>Коммерческий директор яхт-ресторанов «Чайка» и «Ласточка» Марина Дабрундашвили — о том, какими способами ресторанный бизнес может сохранить аудиторию и пережить тяжёлые времена?

Для ресторанного бизнеса лучший способ оставаться на плаву – это поддерживать высокий уровень сервиса и работать над развитием клиентоориентированности. 
Времена для ресторанной отрасли сейчас непростые: выросла налоговая нагрузка, закупочные цены на продукты и аренда повышаются, гости экономят не только деньги, но и свое время, отдавая предпочтение доставке продуктов. 
Удержание аудитории всегда было важным элементом в ресторанной отрасли, но сейчас как никогда рекомендуется активно работать с обратной связью, внедрять персональные предложения и программы лояльности, особенно для постоянных гостей. Нужно тщательно следить за тем, чтобы сотрудники работали по четким стандартам.

Перепрофилирование на банкетное направление может позволить себе не каждое заведение, но, если такая возможность есть; целесообразно предлагать отдельные банкетные залы, это позволит проводить несколько мероприятий одновременно. 
Важно сформировать слаженную event-команду, готовую организовывать праздники «под ключ», приглашать подрядчиков и артистов, предлагать гостям бесплатную парковку, что также является немаловажным нюансом в Москве. Если ресторан без потери качества может позволить себе провести мероприятие на высшем уровне, то, это определенно станет хорошей поддержкой бизнеса. 
Однако ответить за все рестораны, что именно смена акцента на event-направление станет плотно удерживающим их на рынке якорем, к сожалению, невозможно. 

Например, для ресторанов на воде местоположение на реке дает уникальные преимущество для гостей. Они любят панорамный вид на достопримечательности, многие стремятся занять столик у окна. Именно ощущение телепортации к морскому берегу, не покидая центр столицы, делает такие заведения востребованными и уникальными. С самой первой встречи, когда гости поднимаются по трапу на фешенебельный корабль, они ощущают высокие стандарты сервиса: это может быть как valet-паркинг, изобилие морепродуктов в меню, так и морские аксессуары в интерьере. 

Рестораны на действующем корабле — тоже очень востребованный формат. С открытием сезона навигации такие корабли бронируют под грандиозные мероприятия с прогулкой по воде. </yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Цены в Москве растут медленнее за счёт более высокой конкуренции</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/19</link>
                    <pubDate>Wed, 04 Feb 2026 20:44:05 +0300</pubDate><author>Сергей Колесников</author><yandex:full-text>Основатель «ДВК Финанс» Сергей Колесников — о том, почему цены в Москве растут медленнее, чем в целом по России

Замедление инфляции в Москве до 3,68% при более высоком общероссийском уровне указывает на структурную устойчивость столичной экономики и более высокую чувствительность цен к курсовым и монетарным факторам.

Ранее Росстат сообщил, что за прошлый год самая высокая инфляция на уровне 9,48% зафиксирована в Камчатском крае. Антирейтинг по этому показателю также возглавили Мурманская и Калининградская области, Еврейская автономная область и Бурятия. Самый медленный рост цен после Москвы оказался в Чукотском и Ханты-Мансийском АО, Чеченской республике и Архангельской области. В целом инфляция по-прежнему находилась выше цели Центробанка и за год составила 5,6%, а быстрее среднероссийских темпов цены росли в 59 субъектах.

Существенную роль сыграло укрепление рубля и насыщенность рынка непродовольственных товаров, что позволило сдержать ценовое давление даже при сезонных всплесках спроса. 
Показатели Москвы наглядно демонстрируют смещение инфляционного давления из товарного сектора в сектор услуг, где рост цен превысил 9% за год. Это типичный признак экономики с высоким уровнем доходов и спроса на сервисы, а также индикатор того, что дальнейшая динамика инфляции будет в большей степени зависеть от тарифной политики и внутреннего спроса, а не от товарных рынков. Цены в Москве растут медленнее за счёт более высокой конкуренции, сильного рубля, развитой логистики и большей доли непродовольственных товаров, где инфляция почти нулевая. В 2026 году ожидается сохранение инфляции вблизи 4%, при этом значимое влияние будут оказывать тарифы на услуги, потребительский спрос и решения регулятора. Ключевыми факторами для столицы в этом году также станут динамика доходов населения, спрос на сервисы и туристическая активность, тогда как товарный сектор вряд ли станет драйвером инфляции. В кредитовании столица выигрывает за счёт конкуренции банков и более качественных заёмщиков, тогда как в регионах условия остаются жёстче и чувствительнее к денежно-кредитной политике.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Нюансы в лизинге при перерасчете графиков платежей</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/17</link>
                    <pubDate>Wed, 21 Jan 2026 18:08:56 +0300</pubDate><author>Бахтияр Шахриярзаде</author><yandex:full-text>Основатель Финансовой компании «Б-К» Бахтияр Шахриярзаде — о пересчёте лизинга и росте НДС

С конца прошлого года лизинговые компании начали направлять клиентам уведомления о пересчёте графиков платежей, обосновывая это, как правило, изменением ставки НДС. 

С 1 января 2026 года стандартная ставка НДС выросла с 20% до 22%. Власти объяснили это решение необходимостью увеличить доходную часть федерального бюджета для финансирования инфраструктурных проектов и инициатив, которые государство считает важными. Нововведение затронет преимущественно компании и индивидуальных предпринимателей, использующих основную ставку НДС.
Со стороны клиентов на этом месте возникает понятный вопрос: приходит новый график, платёж в рублях стал больше, и это визуально выглядит как пересмотр условий договора. Возникает ощущение, что лизинговая компания меняет правила уже по ходу сделки. Но здесь важно помнить, что лизинговый платёж всегда состоит из двух частей. Первая часть экономическая: возврат финансирования, доход лизингодателя, логика сделки. Вторая часть налоговая, то есть как раз НДС. Это принципиально разные вещи.

При пересмотре договора экономическая часть никак не меняется, а корректировки касаются только налоговой части, выступающей в качестве внешнего фактора по отношению к договору.

Эти нюансы особенно заметны именно в лизинге. Многие по инерции сравнивают его с кредитом, где налоговой надстройки просто нет и условия выглядят более «зафиксированными». В лизинге логика другая. Каждый платёж — это отдельная операция, и налог применяется к моменту её исполнения, а не к дате подписания договора. Здесь важно понимать природу самого налога. НДС не является частью экономики лизинговой сделки и не влияет на доход лизингодателя. Он просто проходит через расчёты и перечисляется в бюджет по действующей ставке. Поэтому пересчёт делается не точечно, а сразу по всему портфелю. В таких случаях у лизинговой компании нет пространства для манёвра — это вопрос корректного исполнения налоговых обязательств, а не управленческого выбора.

В результате меняется только так называемая сумма «брутто», то есть общая сумма платежа до вычета налогов, но другие параметры, не зависящие от налоговой политики государства, остаются неизменными. 

Не меняется предмет лизинга, срок, экономическая ставка, доход лизингодателя и логика сделки. Поэтому попытки спорить с этим через юристов почти всегда заканчиваются одинаково. Лизинговая компания объясняет ровно эту конструкцию: условия сделки не менялись, меняется порядок исполнения налогового обязательства.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Повышение НДС — не основание автоматически менять цену госконтракта</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/16</link>
                    <pubDate>Wed, 21 Jan 2026 14:29:38 +0300</pubDate><author>Наталья Гуделева</author><yandex:full-text>Основатель ООО «Бизнес-Поддержка» Наталья Гуделева — об изменениях условий госконтрактов

Повышение НДС до 22% не является основанием для изменения существенных условий госконтрактов, заключённых в рамках закона №44ФЗ.

В Минфине России пояснили, что налоговые ставки не относятся к существенным условиям госконтракта, и соответственно их изменение не подразумевает внесения корректировок в контракт, требующих согласия сторон.

Ключевая позиция ведомства такова — повышение НДС само по себе не даёт права изменять существенные условия контракта. Специальные «анти-НДС» поправки, как в 2019 году, вводить не планируется, поскольку действующих норм 44-ФЗ Минфин считает достаточными. 

Изменение любых существенных условий контракта возможно по ч. 65.1 ст. 112 44-ФЗ только в следующих случаях: контракт заключён до 01.01.2027; возникли независящие от сторон обстоятельства, делающие исполнение невозможным; есть решение властей РФ, региона или муниципалитета.

Новая ставка НДС 22% применяется ко всем товарам, работам, услугам и имущественным правам, переданным с 01.01.2026, независимо от даты заключения контракта. Исключений для длящихся и переходных контрактов нет. Если работы разделены на этапы, то для этапов, завершённых до 1 января 2026 года, применяется ставка 20%, а после 1 января 2026 года – 22%. Если работы приняты в 2025 году, а оплачены в 2026-м, пересчёт НДС не производится. Рост НДС — это налоговый риск исполнителя, а изменение цены контракта возможно только через механизм ч. 65.1 ст. 112 44-ФЗ, а не автоматически.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Адаптивность и страхование: ключевые факторы устойчивости бизнеса в новом году</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/15</link>
                    <pubDate>Thu, 15 Jan 2026 09:25:27 +0300</pubDate><author>Алексей Антонов</author><yandex:full-text>Алексей Антонов — руководитель отдела страхования, Всероссийский бизнес-центр (ВБЦ) о тенденциях рынка страхования в 2026 году.

Анализируя феномен «смертности» компаний, я прихожу к выводу, что ее причины часто носят субъективный характер. Речь идет о недооценке рисков, надежде на «авось» и недостатке стратегического планирования. Безусловно, свое влияние оказывают и внешние вызовы: санкционное давление, геополитическая нестабильность, ужесточение регуляторной среды и дисбалансы на рынке труда.
Однако тренды на 2026 год формируют и благоприятные возможности для роста. «Естественный отбор» на рынке будет продолжаться — это объективный закон экономики. В этих условиях фундаментом успеха становятся не столько внешние факторы, сколько внутренние качества компании: гибкость, скорость адаптации, постоянное обучение команды, профессионализм и внедрение лучших мировых практик управления рисками.

Среди таких проверенных столетиями практик — страхование бизнеса. Это не просто формальность, а инструмент стратегического планирования, обеспечивающий уверенность в завтрашнем дне. Современный бизнес сталкивается с множеством непрогнозируемых угроз: от традиционных, таких как пожар или кража, до новых рисков, например, последствий кибератак, техногенных происшествий, атак БПЛА. Наличие комплексного страхового покрытия позволяет не изымать значительные оборотные средства на «черный день» и гарантированно найти ресурсы не только для восстановления, но и для выполнения текущих обязательств перед клиентами и партнерами. Кроме того, страхование решает операционные задачи. Так, страхование торговых поставок защищает от неоплаты поставленного товара, избавляя бизнес от длительных и затратных судебных процессов, экономя время, нервы и финансовые ресурсы.

Главный тренд страхового рынка 2026 года — это тотальная цифровизация, автоматизация процессов и фокус на клиентском опыте. Происходит эволюция взаимоотношений: модель «клиент — страховая компания» трансформируется в более эффективную схему «клиент — профессиональный брокер (маркетплейс)». Этот формат предлагает персональный подход, широкий выбор решений и скорость обслуживания.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Бухгалтеры должны стать своего рода партнёрами владельцев бизнеса</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/11</link>
                    <pubDate>Thu, 25 Dec 2025 14:22:02 +0300</pubDate><author>Милана Юсупова</author><yandex:full-text>Владелец консалтингового агентства «ЛАТИФА» (г. Грозный) Милана Юсупова — о росте спроса на бухгалтерские услуги.

Условия для ведения бизнеса, в том числе в сфере госрегулирования и отчётности, стали сложнее, что стимулирует предпринимателей чаще обращаться за услугами профессиональных бухгалтеров. В ближайшее время такая тенденция, скорее всего, продолжится. 
В течение всего прошлого года аналитики фиксировали рост активности на рынке бухгалтерских услуг. По итогам I полугодия в стране работали более 22 тысяч малых и средних предприятий, занимающихся деятельностью в сфере бухгалтерского учёта. Рост по сравнению с аналогичным периодом 2024 года составил 1,8%, и эта цифра выглядит более значительной, если учитывать, что во многих других сферах происходил спад в категории МСП.

В том, что бизнес стал чаще обращаться за бухгалтерскими услугами на аутсорсе, нет ничего удивительного. В последнее время ФНС ужесточила контроль за законопослушностью бизнеса, и всё больше компаний решают, что безопаснее и удобнее не пытаться выполнять все требования закона самим или нанимать бухгалтера в штат, а обращаться за профессиональными услугами к фирмам, которые постоянно занимаются этими вопросами и имеют высокий уровень экспертности. В таких компаниях с большей вероятностью следят за всеми законодательными изменениями и знают тонкости отчётности, и благодаря этому бизнес может избежать штрафов и других проблем.

В начале 2026 года рост спроса на услуги бухгалтеров продолжится. Это связано с серьёзными изменениями в налоговом законодательстве. С этого года базовая ставка НДС выросла с 20% до 22%, порог ежегодного дохода, ниже которого НДС можно не платить, для компаний на УСН будет поэтапно снижаться с 60 млн рублей до 10 млн рублей, а многие льготы по страховым взносам отменены. Это не только увеличивает издержки бизнеса, но и усложняет налоговое администрирование. 

По данным опросов, проводимых профильными организациями, чуть больше половины бухгалтеров имеют реальный опыт работы с НДС. Остальные либо знают эту сферу только в теории, либо вообще не имеют необходимых компетенций. Поэтому ещё в конце прошлого года важно было оценить, может ли штатный бухгалтер или специалист на аутсорсе, с которым вы сотрудничаете, качественно выполнять такую работу. Если такая оценка не была проведена заранее, я бы рекомендовала сделать это как можно скорее, потому что новые ставки НДС и новый порог доходов, после которого бизнес уже подпадает под этот налог, начали действовать. Очевидно, что на этом фоне будет расти спрос не просто на бухгалтеров, а на квалифицированных специалистов, у которых есть нужные знания и опыт.

Многим компаниям в связи с ростом налоговой нагрузки предстоит оптимизировать издержки, максимально сократить необязательные расходы и внимательно проанализировать зарплатный фонд. В идеале бухгалтеры должны стать не просто людьми, подсчитывающими доходы и расходы и вводящими цифры в отчёты, а своего рода партнёрами владельцев бизнеса, которые могут проанализировать финансы компании, подсказать, как взаимодействовать с госорганами и какой из доступных режимов налогообложения можно выбрать, чтобы он был максимально выгодным.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Эффективна ли реклама, интегрированная в пиратские фильмы</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/10</link>
                    <pubDate>Thu, 25 Dec 2025 14:21:35 +0300</pubDate><author>Валерий Ивановский</author><yandex:full-text>Основатель «Московской медиагруппы», психолог Валерий Ивановский — об интеграции рекламы в пиратские копии известных фильмов.

Интеграция рекламы в пиратские копии фильмов вряд ли приведёт к тому эффекту, на который рассчитывают рекламодатели, использующие такие методы. 

Россиянам всё чаще стали попадаться рекламные вставки, встроенные в фильм и даже озвученные голосами персонажей с помощью ИИ. Нередко такие вставки влияют на сюжет и разрушают атмосферу кино. В популярных картинах можно увидеть, как герои спрашивают друг у друга про условия оформления карты какого-нибудь банка или снимают жильё с помощью онлайн-платформ.

Если обратиться к теории рекламы, мы увидим, что предмет, который мы рекламируем, должен соответствовать носителю, на котором эта реклама распространяется. Если мы говорим о вставке рекламы в фильмы, то само понятие пиратского кино имеет негативную коннотацию, ведь пиратство – это захват чего-то, что нам не принадлежит, асоциальная деятельность. Чем более общество развито с нравственной и юридической точек зрения, тем более стигматизирована вся деятельность, связанная с пиратством. И даже если в силу каких-то обстоятельств человек вынужден смотреть пиратский фильм, это не значит, что он одобряет явление в целом. Ведь здесь фактически нарушается связь между трудом и его результатом, поскольку любая деятельность в нормальной ситуации должна вознаграждаться. Таким образом, пиратский фильм вряд ли станет подходящим носителем для рекламы и приведёт к её высокой эффективности.

Любая реклама является цифровым двойником товара или услуги и должна выставлять этот продукт в наиболее благоприятном свете. На этом пути у рекламы есть два этапа: сделать так, чтобы потенциальный покупатель узнал о существовании этого товара или услуги, и затем сформировать такой посыл, чтобы человек решил, что именно этот вариант ему подходит, и купил то, что ему прорекламировали. Реклама, вставленная в пиратский фильм, может достигнуть первой цели – человек узнает, что такой товар есть. Но у меня есть сомнения в том, что в таких условиях человек решит купить именно этот товар. Ведь, как мы уже сказали, само явление «пиратство» воспринимается преимущественно негативно, кроме того, прерывание фильма на рекламу в принципе нарушает сосредоточенность на сюжете и вызывает раздражение, которое обязательно перенесется на предмет рекламы.</yandex:full-text></item>

<item>
                    <title>Ответственность за неоплату товаров и услуг в рамках госзакупок ужесточилась</title>
                    <link>https://mskgazeta.ru/opinion/9</link>
                    <pubDate>Thu, 25 Dec 2025 14:20:36 +0300</pubDate><author>Наталья Гуделева</author><yandex:full-text>Основатель ООО «Бизнес-Поддержка» Наталья Гуделева назвала своевременным принятие закона, который вводит для заказчиков ответственность за нарушение сроков оплаты товаров и услуг вне зависимости от типа поставщика. 

Раньше ст. 7.30.4 КоАП РФ, в которую теперь внесены поправки, предусматривала административное наказание только в случае задержки оплаты по договору, заключённому с субъектами малого и среднего бизнеса. Теперь штраф от 30 до 50 тыс. рублей для должностных лиц и от 50 до 100 тыс. рублей для юрлиц будет грозить вне зависимости от того, является ли поставщик субъектом МСП. Это решение должно повысить защищённость любого бизнеса и поспособствовать росту конкуренции при закупочных процедурах. 

Если в рамках 44-ФЗ сроки оплаты достаточно жёсткие, то по 223-ФЗ предусмотрены более щадящие условия для заказчиков. Имеют место ситуации серьёзных задержек в оплате. При этом многие поставщики предпочитают не озвучивать факты подобных задержек, опасаясь, что в дальнейшем могут возникнуть трудности при работе с данным заказчиком. Таким образом, бремя неоплат ложится на плечи поставщиков, а учитывая снижение маржинальности в целом, в том числе в связи с увеличением налоговой нагрузки, ростом инфляции и закупочных цен, риски невыполнения последующих контрактов и даже банкротства увеличиваются. Для поставщиков, не входящих в категорию МСП, данная ситуация не менее критична.

Усиление ответственности за несвоевременную оплату заказчиком товаров и услуг является актуальным и востребованным.</yandex:full-text></item></channel></rss>