Андрей Пожаров рассказал, как создать основу для эффективной работы
Предприниматель Андрей Пожаров объяснил, почему бизнесу выгодно иметь счастливых сотрудников
В Москве прошел V Форум бизнес-омбудсмена Москвы Татьяны Сизовой. Мероприятие, которое прошло на площадке «Техноград. Бизнес», собрало более 800 предпринимателей, экспертов и представителей власти и стало площадкой для обсуждения ключевых вопросов деловой среды – от налоговых реформ до международного сотрудничества.
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве Татьяна Сизова подчеркнула, что совместные усилия направлены не только на создание комфортных условий, но и на формирование новой культуры предпринимательства. По её словам, такая культура предполагает, что рост одного бизнеса становится вкладом в развитие всей экономики, а успех предпринимателя означает успех города.
Счастливые люди становятся залогом экономики процветания. Об этом заявил руководитель компании «Эффективное взаимодействие» и основатель «Тендерного центра «С.Т.И.К.» Андрей Пожаров, выступая на сессии «Экономика счастья. Новый подход в управлении», модерируемой Татьяной Сизовой. Предприниматель представил свой взгляд на управление компанией, где приоритетом является осмысленная и насыщенная жизнь сотрудников. Пожаров убеждён, что счастье – это умение жить полной жизнью, используя свои лучшие качества, и именно счастливые люди становятся залогом экономики процветания.
«В своих компаниях я намеренно и осознанно строю счастье. Мы —процессная компания, а весь процессный бизнес держится исключительно на счастье», — подчеркнул эксперт.
Особое внимание предприниматель уделил практическим инструментам. Его компания, специализирующаяся на тендерных процедурах, где цена ошибки крайне высока, а сроки сжаты, целенаправленно минимизирует человеческий фактор стресса и конфликтов. Ключевую роль в этом играет искусственный интеллект, который выступает в роли демпфера в коммуникациях.
«Нашим бизнесом управляет машина. Она последовательно передаёт задачи от одного специалиста к другому. Люди не тратят время на ожидания или выяснение отношений, всё идёт под руководством ИИ-ассистента», — сказал Андрей Пожаров.
По его мнению, это не только стабилизирует процессы, но и позволяет анализировать качество взаимодействия в коллективе, предотвращая напряжённость. Однако технологиями создание счастливой среды не ограничивается. В компании действует правило «45/15», по которому каждый час работы прерывается обязательным 15-минутным отдыхом от экрана. Традицией стали совместные спортивные и туристические поездки, позволяющие команде лучше узнать друг друга в неформальной обстановке. Всё это, наряду с комплексным пакетом заботы о здоровье сотрудников, составляет надёжную основу для эффективной и устойчивой работы.
«Нет большего врага у процессов, чем несчастливый человек», — подчеркнул Андрей Пожаров, добавив, что инвестиции в благополучие команды всегда окупаются предсказуемым результатом и общим успехом.
