Предприниматель Виктор Лимонов назвал условия внедрения ИИ в бизнес-процесс

Эксперт считает, что применение искусственного интеллекта в управленческом учёте стратегически важно

Во все времена появление инновационных инструментов или методик вызывало сопротивление, а иногда и жаркие дискуссии. Именно поэтому чаще приходится говорить, почему важно и нужно внедрять новые технологии, а не о том, как это делать. Об этом рассказал основатель компании «Бизнес-Поддержка» Виктор Лимонов, выступая на круглом столе «Безопасный ИИ в учёте малого бизнеса: привычка защиты чувствительных данных» 10 декабря.

Предприниматель отметил, что применение искусственного интеллекта в управленческом учёте стратегически важно. Это особенно актуально для предприятий, имеющих дело с большими объёмами данных, динамичной бизнес-средой и сложными системами планирования.

«ИИ не подменяет существующие методики, а служит их усилению. Он сокращает время обработки информации, повышает точность расчётов и расширяет аналитические возможности, что в итоге улучшает качество принимаемых решений», — сказал Виктор Лимонов.

По словам бизнесмена, на практике технологии искусственного интеллекта наиболее эффективны в нескольких ключевых областях:

«Во-первых, это автоматизация рутинных процессов: ввода данных из первичных документов, их интеграции и очистки. Во-вторых, ИИ способен проводить сложный факторный анализ, выявляя скрытые взаимосвязи между различными бизнес-показателями. В-третьих, он значительно повышает качество прогнозирования и планирования, позволяя быстро адаптировать бюджеты к изменяемым условиям. Кроме того, системы на базе ИИ помогают в мониторинге, своевременно обнаруживая аномалии и потенциальные риски. Это освобождает специалистов от рутины, переводя их фокус на аналитику и стратегическое консультирование», — пояснил Виктор Лимонов.

Он также заострил внимание на том, что успех внедрения зависит от ряда условий; фундаментом является наличие качественных данных и отлаженной методологической базы управленческого учёта. Не менее важна подготовка персонала, который должен понимать принципы работы с алгоритмами. Также необходимо уделять особое внимание безопасности информации и управлению рисками, обеспечивая прозрачность и контроль над процессами. 

Начинать внедрение Виктор Лимонов рекомендует с решения конкретной болезненной задачи, автоматизация которой принесет быстрый и ощутимый результат.

«Подход должен быть эволюционным: не ломать работающую систему, а постепенно её усиливать. Это как кардиостимулятор – нужно не менять орган, а помочь ему нормально работать», — считает эксперт.

По мнению предпринимателя, автоматизация рутинных операций высвобождает время экспертов для выполнения задач, которые пока недоступны машинам – глубокого анализа, стратегического мышления и принятия взвешенных решений.

Круглый стол проходит на базе комиссии «Опоры России» по аудиту, бухгалтерскому учету и налогово-финансовому консультированию, заместителем председателя которой является Виктория Хандажевская.

Организаторами мероприятия выступили консалтинговая компания, онлайн-школа FAUDIX и объединенная редакция изданий «Московская медиагруппа».