Россиянам назвали экономически выгодное время для обновления гардероба

Готовясь к весеннему обновлению, следует придерживаться принципа «финансовой лесенки»

Прежде чем тратить средства на весеннее обновление гардероба следует принимать во внимание, что впереди еще долгие майские праздники и покупки могут совершаться в импульсивном режиме.

Москвичи готовы потратить на весеннее обновление гардероба в среднем 23 тысячи рублей, пишет gazetametro.ru.

Можно ли сказать, что весна это оптимальное время для обновления гардероба или лучше покупать вещи ближе к требуемому сезону? 

Расходы

«Весной обычно очень хочется обновлений, особенно в своем гардеробе. Однако нужно понимать, насколько много расходов ожидается в ближайшее время, особенно на предстоящие майские праздники. Возможно, лучше накопленные средства потратить на оплату обучения, летнего отдыха или первоначального взноса на автомобиль или квартиру (если стоит вопрос о значительных приобретениях). В то же время если мы зафиксируем, например, что 5% от ежемесячного дохода можно потратить на приятные сюрпризы, это будет хорошей мотивацией для материального стимулирования удачной работы», — сказала «Московской газете» доцент кафедры налогов и налогового администрирования факультета налогов, аудита и бизнес-анализа Финансового университета при правительстве РФ Елена Смирнова.

Какую выгоду для себя могут извлечь продавцы одежды из весенней потребности граждан в обновлении?

Возможности

«Исследование, показывающее, что потребители готовы потратить в среднем 23 000 рублей на обновление весеннего гардероба, открывает значительные возможности для игроков рынка одежды и обуви. Ключевым моментом становится не просто предложение отдельных вещей, а формирование комплексного и привлекательного решения. Понимая, что одежда сегодня производится в разных странах — от Китая и Узбекистана до России — ритейлер может создать уникальное коммерческое предложение. Идея заключается в том, чтобы на маркетплейсе или в магазине предложить клиенту готовый оптимальный набор — «капсулу» на сезон — возможно, с дополнительной выгодой или скидкой за комплексную покупку. Такой подход увеличивает средний чек и повышает лояльность, поскольку решает задачу клиента целиком, избавляя его от необходимости самостоятельно подбирать элементы образа», — считает консультант по стратегическому и антикризисному управлению, генеральный директор консалтинговой компании ООО «Вместе.ПРО» Олеся Бережная.

Цифра показательная

Как в этой ситуации лучше вести себя потребителю, чтобы не вдаваться в лишние траты?

«Заявленная средняя сумма в 23 тыс. рублей, которую москвичи готовы потратить этой весной, — цифра крайне показательная. С учетом накопленной за последние годы инфляции для начала 2026 года это, безусловно, бюджет сохранения текущего уровня жизни, а не импульсивного шопинга. Мы наблюдаем переход к жесткой финансовой дисциплине, где каждая покупка рассматривается как инвестиция с необходимостью максимальной отдачи. Отвечая на вопрос, как наиболее эффективно распорядиться этим бюджетом именно сейчас, в феврале, нам нужно отбросить привычные маркетинговые штампы и включить холодный расчет. Традиционная модель «покупай весной» выгодна ритейлерам, но губительна для кошелька. С точки зрения экономической теории, покупка вещей из новых коллекций в начале сезона — это транзакция на пике цены, где вы оплачиваете маркетинговую наценку за новизну. Сейчас самое экономически выгодное время для покупки качественной зимней одежды и обуви, так как ритейлеры освобождают склады, предлагая дисконт в 30–50%. Что касается непосредственно весеннего обновления, то выкладывать все 23 тыс. рублей прямо сейчас — ошибка с точки зрения управления ликвидностью. Российская весна коварна и непредсказуема, поэтому я рекомендую стратегию «лесенки»: разделите бюджет на три транша (февраль, март, апрель). Это позволит ловить ситуативные скидки и корректировать покупки в зависимости от реальной, а не календарной погоды», — поделился своим мнением с «Московской газетой» политолог, доктор делового администрирования (MBA/DBA) по юриспруденции, экономике и управлению Роман Синицын.