Названы актуальные для индустрии развлечений цифровые продукты в 2026 году

IT могут сделать индустрию развлечений управляемой, прозрачной и прибыльной

Несмотря на экономические сложности, индустрия развлечений в России активно развивается. Только за прошлый год количество работающих в этой сфере со статусом самозанятых выросло на 35%. Специалисты объясняют такую динамику тем, что даже в непростые времена люди нуждаются в свежих позитивных эмоциях и не готовы полностью исключать расходы в том числе на досуг детей. 

В то же время, по словам президента Союза ассоциаций и партнёров индустрии развлечений (САПИР) Алексея Просандеева, отрасль нуждается в дальнейшем структурном росте и привлечении новых инвестиций, а также в более равномерном развитии инфраструктуры по регионам и повышении профессионализма сотрудников. Эти и многие другие вопросы будут обсуждаться на Инвестиционном форуме индустрии развлечений (ИФИР-2025), который 1-3 декабря пройдёт в корпусе №9 РЭУ им. Плеханова в Москве. Организаторами мероприятия выступили: САПИР, EntenS Group, «Московская медиагруппа» и РЭУ им. Плеханова. В форуме примут участие владельцы и руководители парков и развлекательных центров, разработчики и производители аттракционов, профильного оборудования и ПО, потенциальные инвесторы и представители органов власти, курирующие сферу развлечений и туризма. 

Основатель «Московской медиагруппы» Валерий Ивановский считает, что ключевой целью форума станет даже не привлечение самих инвестиций в сугубо финансовом смысле, а поиск единомышленников, которые оценят представленные проекты и будут готовы вложить в них свои силы и ресурсы. 

О том, каких результатов можно ждать от ИФИР-2025, а также о роли современных технологий в индустрии развлечений «Московской газете» рассказал участник форума, сооснователь и директор по развитию компании «Лайм-Айти» Антон Буйнов.

— Цифровизация меняет индустрию развлечений. Как вы думаете, какие технологии будут активно использоваться в индустрии развлечений в 2026 году, учитывая уже существующие тренды? 

— Если коротко, в 2026 году будут особенно востребованы технологии сбора, переработки и распределения данных. Цифровизация — это, по сути, автоматизация, переработка больших массивов информации и управление ими. Данных сейчас огромное количество, и сервисов для их обработки становится всё больше. Управляя данными, вы получаете возможность управлять деньгами — здесь прямая связь. Поэтому в 2026 году будут актуальны цифровые продукты, которые помогают собственникам развлекательных объектов принимать решения на основе конкретных цифр и аналитики в разных разрезах. С одной стороны, это системы аналитики, Big Data, автоматизация процессов — как онлайн, так и офлайн, технологии искусственного интеллекта — всё то, что упрощает внутренние процессы для собственника. С другой, технологии, которые делают покупку услуг и товаров проще и удобнее для клиентов, преимущественно онлайн. Ключевой тренд — умение быстро адаптироваться к изменениям рынка. Это даёт возможность оставаться конкурентоспособным.

— Как меняются цифровые развлечения в целом и насколько они развиты в России? 

— «Цифра» наступает, и статистика это подтверждает. В 2024 году стриминговые сервисы — кино, музыка, игры — заработали 210 млрд рублей. Офлайн-парки, аквапарки, активити — 227 млрд. Разрыв всего 8%, хотя еще пять лет назад офлайн был в несколько раз больше. Вот что критично: за 5 лет цифровые развлечения выросли в 10 раз быстрее офлайна. К 2029 году их рынок удвоится до 2 трлн рублей. Офлайн за те же пять лет вырос всего на 10% — с 190 до 210 млрд. Прямо сейчас мы фиксируем падение трафика в офлайн-развлечениях на 15-20%, при том, что онлайн растет на 20% ежегодно. Причина понятна: цифровые развлечения дешевле, доступнее, не требуют планирования и предлагают бесконечное разнообразие. Может ли офлайн выжить? Да, но только если начнет думать, как онлайн — работать с данными, быстро тестировать форматы, адаптироваться под запросы аудитории. Хорошая новость в том, что топовые игроки это понимают. И скоро нас ждут новые форматы.

— Каких позитивных результатов вы ожидаете от ИФИР-2025? 

— Я принимаю участие в ИФИР третий раз в качестве участника и второй раз в качестве инвестора. Наша компания инвестирует в покупку новых аттракционов для уличных парков развлечений. На основе анализа Big Data из билетной системы Лайм мы понимаем, какой аттракцион подойдет нашему парку-партнёру, покупаем аттракцион и устанавливаем его по модели Revenue Sharing — делим доход. От ИФИР-2025 я ожидаю интересных проектов для инвестиций в сфере развлечений и новых партнерских возможностей.

— Как вы относитесь к роли ИИ в индустрии развлечений? Приносит ли он пользу и стоит ли его внедрять?

— Глупо отрицать присутствие ИИ в нашей жизни. Я сам пользуюсь искусственным интеллектом как на работе, так и дома — это действительно в разы экономит время. В бизнесе билетных систем мы давно стали активными пользователями ИИ. Например, мы внедрили его в процессы обработки Big Data. Сейчас ведутся работы по модернизации старых продуктов и созданию новых — уже с учетом функций ИИ. Это со временем очень поможет нашим клиентам вести бизнес эффективнее. Я поддерживаю технологическую эволюцию и изменения, иначе я не мог бы быть одним из собственников IT-компании, которая этим изменениям способствует. Знаете, 20 лет назад про бизнес говорили: «Если вас нет в интернете и у вас нет сайта — вас не существует». То же самое хочется сказать про рынок развлечений сегодня: если в своем развлекательном бизнесе вы не используете IT-технологии и не идете в ногу с технологической эволюцией, вас заменят те, кто их использует. Такие компании более адаптивные, быстрые и принимают более рациональные решения на основе данных.

— Где вы видите точки соприкосновения сферы развлечений и IT?

— Точки соприкосновения — это весь путь клиента и весь путь управления бизнесом. IT-технологии присутствуют на каждом этапе: от онлайн-продажи билетов и работы CRM-систем до аналитики посещаемости, управления выручкой и автоматизации внутренних процессов. Современный бизнес в сфере развлечений — это не просто аттракционы, это сложная экосистема данных. Платежно-пропускные системы, которые мы разрабатываем, собирают информацию о каждом посетителе, каждой транзакции, каждом аттракционе. Эти данные позволяют принимать обоснованные решения: какой аттракцион установить, как выстроить ценообразование, когда запускать маркетинговые акции. IT делают сферу развлечений управляемой, прозрачной и прибыльной. Без современных технологий офлайн-развлечения просто не смогут конкурировать с цифровыми.