Бизнес столкнулся с новой реальностью российской экономики

По данным Росстата, за 6 месяцев 2025 года закрылось 141 тыс. компаний, открылось 95 тыс.

На каждые две новые компании приходятся три закрывшихся. В абсолютных цифрах ежедневные потери выглядят так: 525 новых компаний против 780 прекративших существование. Подобное соотношение последний раз фиксировалось в турбулентном 2022 году, тогда главной причиной был уход западного бизнеса.

От статистики к реальности 

«Данные ФНС России свидетельствуют об изменении количества зарегистрированных налогоплательщиков, однако нельзя увидеть значительного снижения их числа, особенно по самозанятым», — рассказала «Московской газете» кандидат экономических наук, доцент кафедры налогов и налогового администрирования факультета налогов, аудита и бизнес-анализа Финансового университета при правительстве РФ Елена Смирнова.

В отличие от 2022 года, когда уходили западные бренды, сейчас закрываются российские компании. 

Парадокс в том, что закрываются предприятия-ветераны, прошедшие сложности в 90-е, дефолт 1998-го, мировой кризис 2008-го, коронавирусный шок 2020-го. 

«Текущий 2025 год собрал весь накопленный эффект новой реальности российской экономики, начиная с февраля 2022 года. Негативный след санкционной политики, перманентное состояние поиска новых рынков сбыта, торговых партнеров, построение логистических и финансовых схем вкупе со снижением спроса на внутреннем рынке по причине высокой ключевой ставки и отягощения налоговой нагрузки вылились в увеличение числа банкротств предприятий. В-первую очередь, пострадали сферы торговли, строительства и обрабатывающей промышленности. В то же время предпринимаемые меры поддержки со стороны правительства в части активной политики импортозамещения и поддержки внедрения цифровых и инновационных технологий находятся в стадии развития и должного эффекта еще не достигли. На фоне снижения ставки рефинансирования и оживления спроса со стороны населения в 2026 году ожидается превышение «рождаемости» бизнеса над «смертностью», — отметила политолог, член Общественного совета при Минобрнауки РФ Инна Литвиненко.

Три фактора

Три фактора повлияли на российский бизнес. Первым из них стала высокая ключевая ставка, достигавшая на пике 21%. При таких ставках предпринимателю, чтобы расплачиваться по кредитам, надо генерировать не меньше 25-30% прибыли, а такую маржинальность в современной России найти сложно. 

Второе — налоговые изменения. Повышение налога на прибыль с 20% до 25%. Для бизнеса с рентабельностью 10% это означает, что отдавать нужно уже не пятую, а четвертую часть всей прибыли. В абсолютных цифрах: компания, зарабатывавшая 10 миллионов чистой прибыли, теперь получит только 7,5 миллионов рублей. Эти 2,5 миллиона часто были той самой подушкой безопасности.

Но дело не только в ставках. ФНС резко активизировала проверки и ужесточила трактовки. Штрафы достигли больших по меркам бизнеса размеров. Предприниматели рассказывают, что теперь больше времени тратят на соблюдение требований, чем на развитие бизнеса.

Особенно пострадал малый бизнес, у которого нет средств на большой штат юристов и бухгалтеров. 

«Раньше мог ошибиться, заплатить небольшой штраф и работать дальше. Сейчас одна ошибка — и ты практически банкрот», — описывает ситуацию владелец небольшой торговой сети из Самары. Налоговая оптимизация, которая еще недавно была почти нормой, теперь квалифицируется как уклонение от уплаты налогов с уголовными последствиями.

Третье — усиление цифрового контроля. ФНС освоила искусственный интеллект и анализ больших данных, так что теперь любые изощренные схемы видны как на ладони.

«Несмотря на то, что потрясения в российской экономике из-за введения международных финансово-экономических санкций начались еще в 2022 году, наиболее полно негативная тенденция «сворачивания» бизнеса проявилась только в 2025 году. Причин такой инерции несколько. Во-первых, уход с рынка ряда иностранных компаний дал возможность российским предпринимателям увеличить долю рынка и нарастить выручку, снижение курса рубля дало российским товарам конкурентное преимущество по цене, что способствовало росту продаж российской продукции. Во-вторых, существенный эффект дало вливание государственных средств в экономику (государственные заказы, развитие оборонной промышленности и т.д.). Есть и еще один фактор — в зависимости от запаса финансовой прочности предприятие способно нести убытки на протяжении определённого периода времени. Но если ситуация не стабилизируется, собственник принимает решение зафиксировать убытки и закрыть компанию», — прокомментировал ситуацию кандидат экономических наук, доцент кафедры налогов и налогового администрирования Финансового университета при правительстве РФ Юлия Косенкова.

Отраслевая анатомия кризиса

Розничная торговля также испытывает на себе большое давление. Потребители сокращают расходы, а федеральные торговые сети вытесняют с рынка конкурентов регионального масштаба. Цифровизация требует инвестиций, которых у большинства независимых предпринимателей просто нет. 

Что касается строительной отрасли, то, по словам вице-президента Ассоциации представителей электронной торговли по финансам Анны Барановой, «снижение доходов населения может уменьшить спрос на жилье, что может ударить по застройщикам с высокой долговой нагрузкой. Ситуация развивается негативно также из-за высокой ключевой ставки и стоимости ипотечного кредитования». 

Образовался неразрывный круг: чтобы заложить в цену выросшие расходы, нужно поднимать стоимость жилья. Но покупательная способность населения упала, и большинство проектов так и остаются на стадии бизнес-плана.

Автодилеры попали в «эпицентр идеального шторма». Поставки иномарок ограничены международными санкциями, ассортимент сузился, цены сильно колеблются, а логистика обходится крайне дорого. До конца года в России могут закрыться около 10% дилерских центров. 

Исключения из правил

Но есть отдельные отрасли, где ситуация намного лучше, чем у остальных. Информационные технологии стали единственной сферой, где компаний открывается больше, чем закрывается. Государственный заказ на импортозамещение программного обеспечения создал мощный внутренний спрос. Экспорт IT-услуг в дружественные страны приносит столь дефицитную валютную выручку.

Барьеры входа в IT остаются низкими, венчурное финансирование вполне доступно. Неудивительно, что сюда массово перетекают специалисты из «тонущих» отраслей.

Добывающие компании также чувствуют себя достаточно благополучно. Переориентация экспортных потоков на восток в сочетании с высокими мировыми ценами на сырьё создаёт почти тепличные условия существования. Развитие собственных технологий добычи и переработки постепенно снижает зависимость от западных поставщиков.

Логистическая отрасль адаптировалась к вынужденным переменам. Необходимость строительства альтернативных торговых маршрутов дала мощный импульс развитию транспорта. Северный морской путь, южные коридоры в обход традиционных европейских направлений, взрывной рост электронной коммерции — всё это создает устойчивый спрос на специализированные логистические услуги.